Los ciclos de conversaciones de RR. HH. de Hrmforce identifican puntos fuertes y áreas de mejora mediante cuestionarios científicos. El personal recibe comentarios concretos en lugar de observaciones generales. La herramienta registra automáticamente el progreso.
Hay 5 ciclos de conversaciones digitales disponibles. Hrmforce te ayuda a elegir y configurar el más adecuado según tu estructura de puestos.
¿Aún no tenéis descripciones de puestos? Entonces os apoyamos en su elaboración, incluyendo áreas de resultados y competencias.
Después de cargar los datos de los empleados (manualmente o mediante API), los equipos pueden comenzar de inmediato con los ciclos de conversaciones.
La alternativa digital a tu lista de tareas en correo, OneNote o bloc de notas.
Registra acuerdos de trabajo concretos que se establecen durante las reuniones bilaterales.
Funciona entre el responsable y el empleado, pero también entre colegas.
En cada acuerdo, se anota quién hará qué y para cuándo, además de notas generales.
✅ Resultado: no se olvidan acuerdos y siempre hay claridad sobre quién hace qué.
Un ciclo de desarrollo especialmente pensado para el personal operativo.
Los empleados y los managers inician conversaciones por su cuenta a partir de cinco temas:
La información recopilada conduce a una lista de acciones concreta.
Todas las conversaciones se almacenan y puedes hacer seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.
✅ Resultado: atención estructural al desarrollo y bienestar de tu equipo.
Un ciclo de desarrollo flexible para personal operativo y administrativo.
Planificas las conversaciones según la necesidad: un becario quizá cada dos semanas, un empleado experimentado una vez al año.
La conversación incluye:
➡️ Formación y capacitación
➡️ Documentos
➡️ Perfil del puesto (hard & soft skills)
➡️ Feedback de 360 grados
➡️ Plan de desarrollo por competencia y área de resultados
➡️ Posibilidades de comunicación interna
✅ Resultado: desarrollo a medida que se adapta a cada empleado y función.
Un ciclo anual de desarrollo para evaluar y establecer acuerdos de desarrollo.
Incluye todos los elementos de la Conversación de desarrollo (véase el capítulo 3), además de una medición de la vitalidad de los empleados.
Los acuerdos sobre resultados y competencias se evalúan por separado y se elabora un único plan de desarrollo conjunto.
Ambas partes firman digitalmente la conversación.
✅ Resultado: evaluación anual estructural con acuerdos vinculantes para el próximo año.
El ciclo clásico con entrevistas de planificación, desempeño y evaluación.
Incluye todos los elementos de los cuatro ciclos anteriores, complementados con preguntas abiertas adicionales por fase, tanto para el empleado como para el responsable.
Todo el ciclo tradicional se gestiona digitalmente.
✅ Resultado: la forma más completa y exhaustiva de evaluar y desarrollar para lograr el máximo rendimiento y crecimiento.
Aporta estructura al ciclo de conversaciones de RR. HH. de tu empresa u organización
¿Quieres saber más sobre los distintos ciclos de desarrollo? Ponte en contacto a través del formulario que encontrarás a continuación. Juntos exploraremos las posibilidades y definiremos qué ciclo se adapta mejor a tu organización.
También pensamos en la implementación: la elaboración de descripciones de puestos con áreas de resultados y competencias, el apoyo mediante e-learning o formación presencial… todo es posible.
Con una implementación integral garantizamos la máxima aceptación dentro de tu organización y el mejor retorno.
¿Tienes curiosidad por saber cómo los assessments de selección de Hrmforce pueden impulsar tu organización?
Ponte en contacto a través del siguiente formulario y nos comunicaremos contigo dentro de un día hábil para una demo.
