Der Lencioni-Fragebogen soll Teams helfen, die Teamdynamik zu verstehen und zu bewerten, indem er das Vorhandensein und die Auswirkungen der fünf Funktionsstörungen in der Teamarbeit misst. Patrick Lencioni, ein führender US-amerikanischer Experte auf dem Gebiet des Managements und der organisatorischen Führung, stellte in seinem 2002 erschienenen Buch „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ ein revolutionäres Modell vor. Das Buch, das als Wirtschaftsfabel geschrieben ist, folgt einem fiktiven Unternehmen, das mit Konflikten und Herausforderungen im Team konfrontiert ist. Darin enthüllt Lencioni die fünf häufigsten Funktionsstörungen in Teams. Diese Funktionsstörungen sind miteinander verbunden. So kann beispielsweise mangelndes Vertrauen zu Angst vor Konflikten führen. Das Modell von Lencioni ist in seiner Einfachheit sehr wirkungsvoll und ermöglicht es Teams, den Kern ihrer Probleme zu erkennen und anzugehen. Indem sie die fünf Dysfunktionen erkennen und angehen, können Teams ihre Dynamik verbessern, die Zusammenarbeit stärken, Konflikte konstruktiv bewältigen und sich stärker auf Ergebnisse konzentrieren. Dieses vielseitige Modell ist für verschiedene Teams in einer Vielzahl von Sektoren relevant und ist eine beliebte Wahl für Teambuilding und Führungstraining. Alle Einzelergebnisse werden in einen Teambericht mit einer Punktzahl von 1 bis 5 für die fünf Frustrationen in der Teamarbeit übersetzt. Die Ergebnisse werden pro Team und pro Person angezeigt und mit Entwicklungstipps kombiniert. Der Fragebogen kann an verschiedenen Stellen des Teamentwicklungsprozesses wiederholt werden. Über My Team Development kann der Fragebogen, der aus 38 Multiple-Choice-Fragen besteht, auf einer 5-Punkte-Skala von stark ablehnen bis stark zustimmen ausgefüllt werden. Entwicklung