¿Qué beneficios concretos aporta la Analítica de RR. HH.?
La pregunta universal es: ¿cómo desarrollar una plantilla competente sin que los costes se disparen?
Los retos actuales requieren más que solo un departamento de RR. HH. mejor organizado.
Exigen una mayor comprensión del rendimiento de los empleados y de los factores que lo determinan.
Un mejor conocimiento aporta estas 6 ventajas:
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Descubre qué factores determinan la productividad de los empleados. Utiliza este conocimiento para mejorar el rendimiento de toda tu organización.
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Analiza datos para entender por qué ocurren ciertas cosas con tus colaboradores.
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Asigna de manera óptima a los empleados vinculándolos con los perfiles de puesto adecuados.
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Retén a los empleados por más tiempo y reduce la rotación y los costes de contratación.
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Proporciona a RR. HH. y a los managers información continua sobre el talento, para que puedan aprovechar y mejorar sus capacidades y resultados.
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Relaciona características específicas de tu plantilla con los resultados operativos. Así comprenderás mejor el retorno de tus inversiones en las personas.
Estos conocimientos marcan claramente la diferencia entre un enfoque de RR. HH. reactivo y uno proactivo.