Gewinnen Sie Einblicke in die Kompetenzen und Verhaltensweisen, die die verschiedenen Befragtengruppen als relevant für eine Stelle erachten, um sie für die Auswahl, Entwicklung und Bewertung zu nutzen. Um ein umfassendes Bild der Meinungen zur Arbeitsleistung zu erhalten, wird der Fragebogen mehreren Gruppen von Befragten vorgelegt. Die verschiedenen Gruppen sind: Rollenexperten, Rollenerfüller, Stakeholder, Mitarbeiter und Manager. Ausgehend von (einer Auswahl aus) den 50 Kompetenzen werden Sie zunächst gebeten, für jede Kompetenz anzugeben, inwieweit sie für die konkrete Stelle relevant ist. Für jede Kompetenz können Sie auf einer 6-Punkte-Skala angeben, inwieweit eine Kompetenz irrelevant (Wert 1) oder wesentlich (Wert 6) ist. Die verschiedenen Befragten geben dann das erforderliche Maß an Arbeit und Denken an. Danach folgen einige optionale Fragen zu möglichen Risikofaktoren, Entwicklungen in der Rolle, Führungsstilen und es gibt Raum für zusätzliche Informationen. In dem Bericht werden alle Antworten gesammelt und übersichtlich dargestellt, mit einer Rangfolge der am höchsten und am niedrigsten bewerteten Kompetenzen. Der Bericht ist ein perfekter Input für die Diskussion über relevante Kompetenzen und Verhaltensweisen in einem Job. Ein Bericht, der für jede Gruppe von Befragten angibt, welche Kompetenzen und Verhaltensweisen sie für eine Stelle für wichtig halten. Der Ausgangspunkt für ein Gespräch über die Erstellung von Stellenprofilen. Multiple-Choice-Fragebogen, ergänzt durch offene Fragen. Auswahl, Entwicklung, Leistung und Beurteilung.