Was bringt Ihnen HR Analytics konkret?
Die entscheidende Frage lautet: Wie entwickelt man eine kompetente Belegschaft, ohne dass die Kosten aus dem Ruder laufen?
Die Herausforderungen von heute erfordern mehr als nur eine besser organisierte Personalabteilung. Sie erfordern ein besseres Verständnis der Mitarbeiterleistung und der Faktoren, die diese Leistung bestimmen.
Ein besseres Verständnis bietet diese 6 Vorteile:
1. Entdecken Sie, welche Faktoren die Produktivität Ihrer Mitarbeiter bestimmen. Nutzen Sie dieses Wissen, um die Leistung Ihres gesamten Unternehmens zu verbessern.
2. Analysieren Sie Daten, um zu verstehen, warum bestimmte Dinge mit Ihren Mitarbeitern passieren.
3. Setzen Sie Mitarbeiter optimal ein, indem Sie sie den richtigen Stellenprofilen zuordnen.
4. Halten Sie Mitarbeiter länger im Unternehmen und senken Sie Fluktuations- und Rekrutierungskosten.
5. Geben Sie der Personalabteilung und den Führungskräften kontinuierlichen Einblick in Talente, damit sie Fähigkeiten und Leistungen nutzen und verbessern können.
6. Verknüpfen Sie spezifische Merkmale Ihrer Belegschaft mit operativen Ergebnissen. So können Sie besser erkennen, was Investitionen in Mitarbeiter bringen.
Diese Erkenntnisse machen den Unterschied zwischen einem reaktiven und einem proaktiven HR-Ansatz ziemlich einfach.