Dezvoltarea abilităților de lider: cum datele contribuie la dezvoltarea liderilor

Multe organizații își doresc lideri care să-și conducă echipele prin procesul de schimbare, să-și argumenteze deciziile și să comunice clar. Cu toate acestea, în practică se constată că noii lideri de echipă sau manageri se confruntă adesea cu dificultăți în ceea ce privește autocunoașterea, flexibilitatea comportamentală și capacitatea de a conduce. Dezvoltarea leadershipului bazată pe datele obținute în urma evaluării îți oferă o perspectivă asupra comportamentului, motivațiilor și potențialului. Astfel, vei lua decizii mai bune și vei accelera creșterea.

Punctele principale ale acestui articol

• Dezvoltarea leadershipului începe cu înțelegerea comportamentului și a motivațiilor
• Un test de leadership face ca potențialul de leadership să fie măsurabil
• Abilitățile cognitive prezic succesul în funcții complexe
• Formarea profesională are rezultate mai bune atunci când se bazează pe rezultatele evaluărilor
• Dezvoltarea continuă consolidează echipele și stimulează creșterea organizației

Ce este dezvoltarea leadershipului?

Dezvoltarea leadershipului se referă la extinderea repertoriului comportamental al liderilor. Nu este vorba despre un tip de personalitate, ci despre un comportament adecvat rolului, echipei și obiectivelor organizației. Specialiștii în resurse umane utilizează din ce în ce mai des evaluări online pentru a obține o perspectivă obiectivă asupra competențelor de leadership, a motivațiilor și a abilităților cognitive. Cu ajutorul unui test de leadership, poți prevedea comportamente relevante pentru sarcinile zilnice ale unui lider, precum luarea deciziilor, stabilirea direcției, oferirea de feedback și gestionarea rezistenței.

Cum funcționează dezvoltarea leadershipului cu ajutorul evaluărilor?

1. Identificarea comportamentului

O evaluare a personalității arată ce preferințe comportamentale manifestă o persoană sub presiune, în colaborare sau atunci când conduce.

2. Identificarea motivațiilor

Motivațiile explică de ce o persoană manifestă un anumit comportament. Acestea explică motivația, factorii care generează sau consumă energie, precum și implicarea.

3. Măsurarea abilităților cognitive

Ability Scan arată cât de repede o persoană face legături, prelucrează informații și rezolvă probleme complexe. Acest aspect este deosebit de relevant în medii în continuă schimbare.

4. Corelarea dezvoltării cu profilul postului

Stabiliți ce competențe sunt necesare pentru rolul respectiv: coaching, planificare, orientare, analiză, delegare și colaborare.

5. Utilizarea țintită a trainingului

Un program de formare în dezvoltarea leadershipului funcționează cu adevărat doar atunci când este aliniat la rezultatele evaluării individuale. Astfel, persoana respectivă obține o perspectivă asupra aspectelor de învățare care au un impact direct asupra echipei.

Formarea în dezvoltarea leadershipului: ce funcționează cu adevărat?

Multe programe de formare se concentrează pe modele generale de leadership . Acestea sunt utile, dar insuficiente dacă nu știi cu cine ai de-a face și de ce are nevoie o persoană pentru a se dezvolta în continuare. Abordarea cea mai eficientă:

1. Începe cu un test de leadership → înțelegere a stilurilor comportamentale
2. Combină-l cu un test de capacități sau Ability Scan → înțelegerea capacității de gândire
3. Corelează concluziile cu contextul și rolul → ce are nevoie echipa?
4. Planifică traininguri și coaching personalizate → axate pe situații concrete
5. Folosește un ciclu continuu de discuții → fă creșterea vizibilă

Vezi aici evaluarea recomandată: testul de leadership de la hrmforce

Cum recunoști potențialul de leadership cu ajutorul unui test online?

Un test de leadership oferă informații despre trei factori importanți:

1. Preferințe comportamentale

De exemplu, modul în care o persoană gestionează conflictele, ia inițiativă sau oferă îndrumare unei echipe.

2. Motivele

Motivațiile arată de ce o persoană manifestă un anumit comportament și ce context i se potrivește.

3. Capacitatea de gândire (abilități cognitive)

Relevante în special în cazul echipelor care se confruntă cu multe schimbări, probleme complexe sau un nivel ridicat de responsabilitate.

Cadrul: modelul celor 5 factori pentru dezvoltarea leadershipului

Utilizați acest model pentru a dezvolta abilitățile de lider:

1. Autocunoaștere: Înțelegeți-vă propriul comportament, motivațiile și punctele slabe.
2. Înțelegerea contextului: Înțelegeți ce are nevoie echipa.
3. Flexibilitate comportamentală: Capacitatea de a alterna între comportamentul de conducere și cel de îndrumare.
4. Luarea deciziilor: Lucrul cu informații, riscuri și priorități.
5. Comunicare și construirea relațiilor: Sincer, clar și cu atenție față de celălalt.

Evaluarea evidențiază punctele forte ale unei persoane și domeniile în care se poate dezvolta.

FAQ, întrebări frecvente despre dezvoltarea leadershipului

1. Ce măsoară un test de leadership? Comportamentul, motivațiile și abilitățile cognitive care prezic modul în care o persoană conduce. 2. Dezvoltarea leadershipului se poate învăța? Da. Leadershipul este un comportament, iar comportamentul poate fi dezvoltat prin înțelegerea tiparelor. 3. Cât durează dezvoltarea leadershipului? De obicei, între șase și douăsprezece luni, atunci când se lucrează cu feedback, evaluări și obiective concrete de învățare. 4. Ce tip de training este potrivit pentru managerii începători? Un training care se concentrează pe comunicare, feedback, autocunoaștere și management de bază. 5. Cum recunoști potențialul de conducere? Printr-o combinație de profil comportamental, motivații și abilități cognitive. 6. De ce să folosești evaluări? Acestea oferă informații obiective care depășesc observațiile, convingerile sau un CV. 7. Când se optează pentru un test de leadership? La selecție, dezvoltare, avansare internă sau când există îndoieli cu privire la compatibilitatea cu rolul de lider. 8. Se potrivește fiecare stil cu fiecare funcție? Nu. Un stil de coaching funcționează diferit de un stil de conducere și nu se potrivește la fel de bine în toate situațiile.

În concluzie: pași pentru a începe imediat dezvoltarea abilităților de conducere

1. Începe cu Testul de leadership de la hrmforce
2. Corelați rezultatele cu profilurile posturilor și obiectivele echipei
3. Stabiliți trei până la cinci obiective comportamentale concrete
4. Alegeți un program de formare care să corespundă datelor de evaluare
5. Evaluează progresul prin ciclul de discuții