Managementul competențelor

Managementul competențelor pentru organizația ta

Managementul competențelor înseamnă transpunerea viziunii și strategiei în obiective concrete. O implementare reușită se amortizează cu vârf și îndesat prin creșterea clarității și a structurii în toate funcțiile. Deși fiecare implementare este personalizată, hrmforce lucrează de obicei în trei etape.

Definirea strategiei

Conducerea transformă strategia organizațională într-o strategie de resurse umane. În acest sens, ne bazăm pe principii științifice ale managementului performanței și al competențelor. Dacă se dorește, chestionăm angajații cu privire la orientarea către rezultate și la competențele existente sau lipsă. Pe baza strategiei de resurse umane, elaborăm un plan concret.

Structurarea departamentului de resurse umane

Pentru ca departamentul de resurse umane să ofere servicii optime organizației, structura departamentului de resurse umane trebuie să fie aliniată la strategia organizațională și la strategia de resurse umane. Hrmforce oferă consultanță în acest sens pe baza unor concepte de organizare verificate și a unor benchmark-uri din domeniul resurselor umane.

Proiectarea și implementarea ciclului de dezvoltare

Dezvoltarea angajaților este un proces continuu care necesită sprijinul conducerii. Prin stabilirea unor obiective de dezvoltare specifice la începutul anului și prin coaching continuu, creșteți anual gradul de angajabilitate al angajaților. În acest context, întrebarea centrală este: dispune angajatul de competențele potrivite?

Consultanții noștri vă pot oferi sfaturi detaliate privind implementarea unui astfel de ciclu, prin următoarele servicii:

• Cercetare privind cele mai bune practici în cadrul organizației dumneavoastră, pentru a stabili împreună profilul optim de competențe
• Organizarea unui ciclu de dezvoltare, de la instrumente de evaluare online până la parcursuri complete de dezvoltare
• Formarea managerilor în domeniul abilităților de coaching

Manualul de competențe Hrmforce

Cu ajutorul acestui ghid practic și ușor de utilizat, veți fi capabili să selectați, să dezvoltați și să evaluați personal, într-un mod eficient, practic și profesional. Este vorba despre o lucrare de referință care conține 50 de competențe ce fac comportamentul măsurabil și discutabil.

Jocul de competențe Hrmforce

Jocul de competențe Hrmforce a fost dezvoltat pentru a vă oferi o perspectivă asupra competențelor dvs. și pentru a descoperi ce este necesar pentru următorul pas în dezvoltarea dvs. Puteți juca singur, în doi (cu un coleg, cu superiorul dvs. sau cu un coach), cu un grup sau cu o echipă. Jocul este potrivit pentru angajați, manageri, conducerea organizației, consultanți organizaționali, consilieri de carieră, studenți și coachi. Pe scurt, pentru oricine se ocupă de dezvoltarea competențelor la locul de muncă.

Organizații care v-au precedat

Solicitați imediat managementul competențelor

Aveți întrebări sau aveți nevoie de consiliere? Contactați unul dintre consultanții noștri. Consultanții noștri sunt disponibili de luni până vineri, între orele 08:00 și 18:00.