Cu hrmforce aveți la dispoziție un număr mare de assessment-e online. Obțineți o imagine asupra cunoștințelor, capacităților, personalității, satisfacției și motivației personalului dvs. Există teste pentru fiecare fază HR: (pre)selecție, dezvoltare, performanță și evaluare.
Obiectiv: Înțelegerea comportamentului, comunicării și colaborării, astfel încât să știți cum performează, colaborează și dorește să fie coordonată o persoană.
Obiectiv: Primirea de feedback privind abilitățile, capacitățile, personalitatea și motivația.
Obiectiv: Transformarea trăsăturilor de personalitate în abilități și descoperirea zonelor în care o persoană poate crește.
Obiectiv: Ajutor pentru a înțelege clar ce crește și ce scade motivația.
Obiectiv: Cât de repede înțelege o persoană problemele, își formează o opinie și învață. De aici se deduce un nivel mediu: profesional, licență sau master.
Obiectiv: O imagine validă asupra competențelor care necesită dezvoltare și a celor deja solide.
Obiectiv: Talent (Big Fifty) și comportament (feedback 360) reunite în patru cadrane de dezvoltare, cu sfaturi concrete pentru fiecare profil.
Obiectiv: Pe baza intereselor, oferă elevilor, studenților și angajaților o imagine asupra celor mai potrivite programe de studiu.
Obiectiv: Chestionarul Lencioni este conceput pentru a ajuta echipele să înțeleagă și să evalueze dinamica echipei prin măsurarea prezenței și impactului celor cinci disfuncții ale muncii în echipă.
Obiectiv: Oferă organizațiilor posibilitatea de a-și crea propriile chestionare folosind chestionarele noastre standard și baza de întrebări, și de a le trimite candidaților și angajaților.
Obiectiv: Înțelegerea măsurii în care o persoană rămâne eficientă sub presiune ridicată și/sau în fața dificultăților.
Obiectiv: Înțelegerea parcursului de viață al unui candidat pentru a dezvălui puncte de plecare pentru coaching și dezvoltare.
Obiectiv: Înțelegerea decalajului dintre situația actuală și cea ideală pentru a demonstra nevoia de management Lean.
Obiectiv: Înțelegerea sectoarelor care interesează cel mai mult un elev, student sau angajat, pentru a lega aceste rezultate de programe de studiu și profesii relevante.
Obiectiv: Determinarea rapidă dacă un angajat și/sau o organizație mai sunt suficient de angajabile pe termen lung.
Obiectiv: Înțelegerea plângerilor și problemelor pe care le are un candidat și a modului în care le gestionează.
Obiectiv: Pentru companii, schimbarea este o temă importantă. În acest cadru, valorile oamenilor joacă un rol. Chestionarul Value Drives sortează aceste valori pe culori și le cartografiază.
Obiectiv: Indicarea subiectelor din cadrul echipei care necesită atenție (suplimentară), pentru a le include în planul de dezvoltare al echipei.
Obiectiv: Înțelegerea competențelor și comportamentelor pe care diferitele grupuri de respondenți le consideră relevante pentru un post, ca bază pentru selecție, dezvoltare și evaluare.
Obiectiv: Adresarea online, în avans, a tuturor întrebărilor care ar trebui abordate ideal la primul interviu, astfel încât interviul să capete conținut real.
Obiectiv: Înțelegerea motivelor și cauzelor plecării angajaților, precum și primirea de sfaturi pentru îmbunătățire.
Obiectiv: Măsurarea rapidității cu care o persoană poate înțelege probleme, își poate forma o opinie și/sau poate învăța.
Obiectiv: Oferirea de feedback (90 de grade) din mai multe perspective. Ideal ca bază pentru ciclul de evaluare.
Obiectiv: Indicarea cât de ușor un angajat cu un anumit profil de personalitate poate demonstra sau dezvolta competențe specifice. În plus, se evaluează performanța într-un rol specific.
Obiectiv: Sfaturi fiabile privind grupurile profesionale potrivite și mai puțin potrivite.
Obiectiv: Sprijin în a răspunde dacă anumite funcții, roluri sau organizații se potrivesc cu valorile de carieră ale persoanei.
Obiectiv: Compararea prezenței factorilor esențiali de interacțiune (putere/influență și distanță/apropiere personală) și traducerea lor în stiluri de comunicare specifice.
Obiectiv: Oferirea de feedback (0 grade) privind propriul comportament al angajatului. Un răspuns la întrebarea cum se vede cineva pe sine.
Obiectiv: Analiza comportamentului individual în situații de conflict. Testul indică în ce măsură un anumit stil de conflict poate fi util.
Obiectiv: Crearea unei imagini asupra satisfacției angajaților privind factori precum procesele de lucru, cultura, managementul, condițiile de muncă, dezvoltarea carierei și loialitatea.
Obiectiv: Imagine asupra rolurilor de management și stilurilor de leadership pe care un angajat le va adopta în diferite situații.
Obiectiv: Înțelegerea modului în care un angajat abordează activitățile de învățare și care este preferința sa de învățare.
Obiectiv: Înțelegerea modului în care un angajat se va comporta sau va reacționa în diferite situații.
Obiectiv: Solicitarea adecvată a referințelor pentru o procedură de candidatură sau de selecție.
Obiectiv: Înțelegerea abilităților de vânzare ale celui mai bun vânzător al dvs. Oferă, de asemenea, o imagine asupra comportamentului de cumpărare al clientului și a stilului de comunicare al vânzătorilor.
Obiectiv: Imagine asupra rolurilor de grup pe care un angajat le va adopta sau nu în anumite situații.
Obiectiv: Înțelegerea tipului de angajați, în funcție de modul în care gestionăm dominanța (influență versus cooperare) și emoția (sentiment versus rațiune).
Nu s-au găsit assessment-e.