Managementul talentelor

Managementul talentelor pentru organizația dumneavoastră.

Managementul strategic al talentelor

Dacă aplicăm regula 80-20 în domeniul recrutării, se constată că 20% dintre candidații angajați generează 80% din rezultate. Mai mult ca oricând, companiile se concentrează pe recrutarea acestor talente de top. Cu toate acestea, în contextul economic actual, este necesar să se recunoască și să se valorifice talentul existent în cadrul organizației. Acest talent trebuie gestionat, motivat și păstrat în cadrul organizației. Managementul talentelor înseamnă analizarea și valorificarea talentelor angajaților și managerilor. O analiză critică a modului în care organizația, împreună cu angajații și managerii săi, poate continua să-și realizeze strategia și ambițiile. O gândire inovatoare privind politica de carieră, bazată pe o colaborare sănătoasă și matură, precum și pe încredere. Nu este vorba de un „succes rapid”, ci de o soluție durabilă care leagă ambițiile individuale de cele colective.

Planificarea managementului strategic al talentelor la hrmforce cuprinde trei etape:

1. Identificarea talentului
2. Dezvoltarea talentului
3. Retenția talentelor

Identificarea talentelor

Talentele sunt, de obicei, considerate ceva de la sine înțeles. Adesea, angajații nu sunt conștienți de ele și nu știu cum pot contribui talentele lor la succesul organizației. Dacă doriți să valorificați la maximum talentul din organizația dumneavoastră, trebuie mai întâi să știți ce talente aveți la dispoziție. Pentru a putea identifica aceste talente, hrmforce vă pune la dispoziție diverse instrumente de evaluare.

Dezvoltarea talentului

Talentele decurg, printre altele, din personalitatea, inteligența și stilul de lucru al unui angajat. Recunoașterea talentului nu garantează dezvoltarea acestuia. Pentru a da un impuls organizației dumneavoastră, puteți dezvolta efectiv talentul prin intermediul programului de dezvoltare a talentelor. Hrmforce utilizează în acest scop mai multe instrumente, precum un centru de dezvoltare, training și consiliere individuală în carieră. Programul este întotdeauna personalizat de către consultanții noștri.

Păstrarea talentului

După identificarea și dezvoltarea talentului, se pune întrebarea cum vă asigurați că talentul rămâne în organizația dumneavoastră. O soluție este optimizarea raportului dintre competențele unui angajat și provocările de la locul de muncă. În acest fel, angajatul este cel mai productiv, iar calitățile sale sunt valorificate la maxim. În cadrul managementului talentelor, se elaborează un plan specific, adaptat organizației dumneavoastră, pentru a păstra talentele atât în prezent, cât și în viitor.

Organizații care v-au precedat

Solicitați servicii de management al talentelor

Aveți întrebări sau aveți nevoie de consiliere? Contactați unul dintre consultanții noștri. Consultanții noștri sunt disponibili de luni până vineri, între orele 08:00 și 18:00.