Mai multă atenție acordată analizei culturale
Creșterea volumului de date, apariția tehnologiei HR și reorientarea atenției către factorii de valoare ai angajaților, corelați cu diversele fațete ale viziunii companiei și ale rezultatelor acesteia, au determinat acordarea unei atenții din ce în ce mai mari analizei culturii organizaționale. Tot mai multe companii utilizează tehnologia pentru a analiza și a schimba cultura organizațională.Ce înseamnă analiza culturală prin intermediul tehnologiei HR?
În cadrul departamentului de resurse umane, analiza culturală este utilizată în special pentru a obține o înțelegere a culturii organizaționale. La urma urmei, schimbarea culturii organizaționale este posibilă doar atunci când se ajunge la o înțelegere clară a culturii actuale. Tehnologia poate simplifica măsurarea culturii organizaționale. În acest scop, se utilizează seturi de date și algoritmi inteligenți. Datele colectate nu numai că oferă o perspectivă asupra culturii actuale, așa-numita măsurare inițială, dar analiza trasează și calea către obiectivul final vizat.Diferența față de analizele tradiționale
Noile tehnologii din domeniul resurselor umane oferă o valoare adăugată față de analizele tradiționale. Analizele tradiționale identificau cu precizie punctele sensibile. Astfel, devenea clar, de exemplu, de ce angajații erau nemulțumiți de funcția pe care o ocupau. O analiză tradițională nu era însă capabilă să transforme aceste rezultate într-o soluție; nu se elabora un plan de acțiune cu ajutorul căruia să puteți spori satisfacția angajaților.Nu doar informații, ci și soluții
Tehnologiile HR examinează toate fațetele culturii organizaționale și le aliniază la obiectivele companiei. Astfel, se poate stabili obiectivul, se poate trasa o cale pentru atingerea acestuia și se poate identifica modul în care compania beneficiază de această schimbare. Analizele culturale moderne nu doar scot la iveală problemele, ci indică și calea către schimbare; o schimbare care asigură sincronizarea culturii organizaționale cu viziunea companiei. Iar de pe urma acestui lucru beneficiază atât angajații, cât și compania.Avantajele analizei culturale
Analizele culturale nu sunt utile doar pentru îmbunătățirea culturii organizaționale, astfel încât aceasta să se alinieze corespunzător la viziunea companiei; există și alte avantaje care pot fi menționate în domeniul resurselor umane. Astfel, analizele culturale facilitează angajarea personalului potrivit, identificarea competențelor personalului actual și gestionarea mai eficientă a talentelor.Angajarea personalului potrivit
Cine cunoaște cultura organizațională ideală poate selecta noii angajați în funcție de aceasta. Evaluând candidații în funcție de criteriile stabilite prin analiză, puteți alege noi membri ai echipei care se potrivesc bine cu cultura organizațională dorită. Pe termen lung, acest lucru duce nu doar la o echipă mai entuziastă și la o rată scăzută de fluctuație a personalului, ci și la un rezultat operațional mai bun. Personalul care se află la locul potrivit și are atitudinea corectă asigură, într-adevăr, o funcționalitate sporită.Competențele pot fi măsurate cu precizie
Spre deosebire de analizele tradiționale, analizele culturale realizate cu ajutorul tehnologiei HR scot la iveală și competențele soft ale angajaților. Prin măsurarea acestor competențe și compararea lor cu cultura organizațională și viziunea companiei, devin vizibile eventualele lacune. Ulterior, aceste aspecte pot fi abordate în mod țintit prin intermediul formării profesionale sau, de exemplu, prin creșterea implicării angajaților.O gestionare mai inteligentă a talentelor
Atât în cazul recrutării de personal nou, cât și în cazul promovării personalului actual sau al plecării personalului vechi, este necesară o bună înțelegere a culturii organizaționale. Astfel de decizii devin mai ușor de luat prin utilizarea analizelor culturale. O analiză culturală oferă o perspectivă asupra poziției angajatului în raport cu viziunea și cultura companiei.Exemple de tehnologie HR în domeniul analizei culturale
Tehnologia HR care efectuează în mod inteligent o analiză a culturii organizaționale se află încă la început. Hrmforce s-a specializat în evaluarea organizațională prin intermediul analizei datelor, algoritmilor și IA. Prin intermediul IA, culturile organizaționale sunt analizate, iar competențele angajaților individuali sunt evaluate pe baza unor statistici specifice. Astfel, pot fi depășite problemele din cadrul culturii organizaționale actuale, precum și dificultățile legate de selectarea de personal nou. Compania oferă un instrument de evaluare cu ajutorul căruia puteți evalua rapid și eficient compania și personalul dumneavoastră. Platforma oferă diverse aplicații și servicii care, pe baza analizelor de date, asigură un nivel mai ridicat de implicare a angajaților la locul de muncă. Un nivel ridicat de implicare contribuie la o mai mare satisfacție profesională. Iar un angajat satisfăcut este capabil să aducă o contribuție valoroasă organizației. În colaborare cu specialiști în știința datelor și psihologi organizaționali, au fost elaborate chestionare care oferă o imagine clară asupra valorilor angajaților. Prin intermediul acestei analize, pot fi identificate și rezolvate tot felul de probleme la locul de muncă, de la motivație scăzută până la un nivel ridicat de absenteism din cauza bolii.Viitorul analizei culturale
Se preconizează că tot mai multe companii vor conștientiza faptul că o cultură organizațională solidă reprezintă un factor distinctiv de succes. Prin urmare, posibilitățile de analiză a culturii organizaționale se vor extinde în continuare și vor putea fi aplicate într-un mod din ce în ce mai avansat. În viitor, s-ar putea ca utilizarea tehnologiei HR pentru analiza culturii organizaționale să devină o necesitate, dacă doriți ca întreprinderea dumneavoastră să se dezvolte în continuare și să-și ridice rezultatele la un nivel superior.Analiza culturii organizaționale în cadrul companiei dumneavoastră
Veți constata în practică că orice schimbare începe cu comportamentul angajaților dumneavoastră. Prin intermediul tehnologiei HR, puteți identifica factorii motivatori ai personalului dumneavoastră. Astfel, veți obține o perspectivă asupra a ceea ce consideră angajații dumneavoastră important, ce importanță acordă acestor aspecte și cum îi influențează pe ceilalți cu aceste idei. Doriți să obțineți imediat o perspectivă asupra factorilor de valoare ai angajaților dumneavoastră? Atunci îi puteți testa direct prin intermediul unui test de evaluare online. Pe lângă aceste teste, pe site-ul nostru veți găsi diverse instrumente de evaluare cu ajutorul cărora puteți identifica diferite aspecte din cadrul companiei dumneavoastră. La urma urmei, înțelegerea este începutul schimbării.Puneți acest insight în practică
Folosiți evaluarea direct sau discutați cu un specialist ce abordare se potrivește.
De asemenea interesant: Test de personalitate: Big Five · Test al motivațiilor · Feedback 360 de grade