Cartographier et analyser la culture d'entreprise

L'évaluation de la culture d'entreprise est un bon moyen de comprendre la culture de votre entreprise et, le cas échéant, de la faire évoluer. Depuis un an, les technologies RH facilitent grandement la mise en œuvre de cette analyse culturelle. Dans cet article, vous en apprendrez davantage sur l’analyse de la culture d’entreprise et les avantages de son évaluation au sein des RH. Pour finir, nous vous présenterons quelques exemples de technologies RH couramment utilisées pour analyser la culture d’entreprise.

Un intérêt accru pour l'analyse de la culture d'entreprise

L’augmentation des volumes de données, l’essor des technologies RH et le recentrage sur les moteurs de valeur des collaborateurs, en lien avec les différentes facettes de la vision d’entreprise et des résultats de l’entreprise, ont conduit à accorder une attention croissante à l’analyse de la culture d’entreprise. De plus en plus d’entreprises ont recours à la technologie pour analyser et faire évoluer leur culture d’entreprise.

Qu’est-ce que l’analyse de la culture d’entreprise à l’aide des technologies RH ?

Au sein des RH, l’analyse de la culture d’entreprise est principalement utilisée pour mieux comprendre cette dernière. En effet, il n’est possible de changer la culture d’entreprise qu’après en avoir acquis une bonne compréhension. La technologie permet de simplifier la mesure de la culture d’entreprise. Pour ce faire, on utilise des ensembles de données et des algorithmes intelligents. Les données collectées fournissent non seulement un aperçu de la culture actuelle (ce qu’on appelle une « mesure de référence »), mais l’analyse trace également la voie vers l’objectif final visé.

Différence par rapport aux analyses traditionnelles

Les nouvelles technologies RH apportent une valeur ajoutée aux analyses traditionnelles. Ces dernières identifiaient avec précision les points sensibles. Elles permettaient ainsi de comprendre exactement pourquoi, par exemple, les employés n’étaient pas épanouis dans leur poste. Une analyse traditionnelle n’était toutefois pas en mesure de traduire ces résultats en une solution ; elle ne proposait pas de plan d’action permettant d’améliorer le bien-être des employés.

Non seulement des informations, mais aussi des solutions

Les technologies RH examinent toutes les facettes de la culture d’entreprise et les alignent sur les objectifs de l’entreprise. Cela permet de définir l’objectif, de tracer une feuille de route pour y parvenir et d’identifier en quoi l’entreprise tire profit de ce changement. Les analyses culturelles modernes ne se contentent donc pas de mettre en lumière les problèmes, elles indiquent également la voie vers le changement ; un changement qui permet d’aligner la culture d’entreprise sur la vision de l’entreprise. Et cela profite tant aux employés qu’à l’entreprise.

Avantages de l’analyse de culture d’entreprise

Les analyses de culture d’entreprise ne sont pas seulement utiles pour améliorer la culture d’entreprise afin qu’elle corresponde bien à la vision de l’entreprise ; elles présentent également d’autres avantages dans le domaine des ressources humaines. Ainsi, les analyses de culture facilitent le recrutement de personnel adapté, permettent d’identifier les compétences du personnel actuel et favorisent une gestion plus efficace des talents.

Recruter du personnel adapté

Connaître la culture d’entreprise idéale permet également de sélectionner de nouveaux collaborateurs en fonction de celle-ci. En évaluant les candidats à l’aune des critères définis par l’analyse, vous pouvez choisir de nouveaux collaborateurs qui s’intègrent parfaitement à la culture d’entreprise visée. À long terme, cela se traduit non seulement par une équipe plus motivée et un faible taux de rotation du personnel, mais aussi par de meilleurs résultats d’entreprise. En effet, un personnel bien placé et doté de la bonne attitude garantit une meilleure efficacité.

Les compétences peuvent être mesurées avec précision

Contrairement aux analyses traditionnelles, les analyses culturelles réalisées à l’aide des technologies RH mettent également en évidence les compétences relationnelles des employés. En mesurant ces compétences et en les comparant à la culture d’entreprise et à la vision de l’entreprise, les éventuelles lacunes apparaissent au grand jour. Ces points peuvent ensuite être traités de manière ciblée, par le biais de formations ou, par exemple, en renforçant l’engagement des collaborateurs.

Une gestion des talents plus intelligente

Qu'il s'agisse de recruter de nouveaux collaborateurs, de promouvoir le personnel actuel ou de se séparer d'anciens collaborateurs, une bonne compréhension de la culture d'entreprise est indispensable. Le recours aux analyses culturelles facilite la prise de ces décisions. Une analyse culturelle permet de mieux cerner la position de l’employé par rapport à la vision et à la culture de l’entreprise.

Exemples de technologies RH dans le domaine de l'analyse de culture d'entreprise

Les technologies RH permettant de réaliser intelligemment une analyse de la culture d’entreprise en sont encore à leurs balbutiements. Hrmforce s’est spécialisé dans l’évaluation des entreprises à l’aide de l’analyse de données, d’algorithmes et de l’IA. Grâce à l'IA, les cultures d'entreprise sont analysées et les compétences de chaque collaborateur sont évaluées à l'aide de statistiques spécifiques. Cela permet de remédier aux problèmes liés à la culture d’entreprise actuelle et à ceux rencontrés lors de la sélection de nouveaux collaborateurs. L’entreprise propose un outil d’évaluation qui vous permet d’évaluer rapidement et efficacement votre entreprise et votre personnel. La plateforme propose diverses applications et services qui, sur la base d’analyses de données, veillent à ce que les employés se sentent davantage impliqués dans leur travail. Un fort sentiment d’implication contribue à un plus grand épanouissement professionnel. Et un employé épanoui est capable d’apporter une contribution précieuse à l’organisation. En collaboration avec des data scientists et des psychologues d’organisation, des enquêtes ont été élaborées afin de mettre en lumière les valeurs des employés. Grâce à cette analyse, toutes sortes de problèmes sur le lieu de travail, du manque de motivation à un taux d’absentéisme élevé, peuvent être identifiés et résolus.

L’avenir de l’analyse de la culture d’entreprise

On s’attend à ce que de plus en plus d’entreprises prennent conscience qu’une bonne culture d’entreprise est un facteur déterminant de réussite. Les possibilités offertes par l’analyse de la culture d’entreprise continueront donc à s’étendre à l’avenir et pourront être mises en œuvre de manière de plus en plus sophistiquée. À l’avenir, il sera peut-être nécessaire de recourir aux technologies RH pour analyser la culture d’entreprise si vous souhaitez, en tant qu’entreprise, continuer à vous développer et améliorer vos résultats.

L'analyse de la culture d'entreprise au sein de votre organisation

Vous constaterez dans la pratique que tout changement commence par le comportement de vos collaborateurs. Grâce aux technologies RH, vous pouvez identifier les moteurs de valeur de votre personnel. Vous obtenez ainsi un aperçu de ce que vos collaborateurs jugent important, de l’importance qu’ils accordent à ces points et de la manière dont ils influencent les autres avec ces idées. Vous souhaitez avoir un aperçu immédiat des moteurs de valeur de vos collaborateurs ? Vous pouvez les tester directement grâce à un test d’évaluation en ligne. Outre ces tests, vous trouverez sur notre site web divers outils d’évaluation qui vous permettront d’analyser différentes facettes au sein de votre entreprise. Après tout, la compréhension est le point de départ du changement.