Îmbunătățiți-vă competențele antreprenoriale cu EntreComp

Prin intermediul Cadrului de competențe antreprenoriale (Entrepreneurship Competence Framework), denumit pe scurt EntreComp, Comisia Europeană oferă cetățenilor instrumente pentru dezvoltarea competențelor antreprenoriale. Ca model de competențe, EntreComp poate fi utilizat în diverse contexte, de exemplu pentru identificarea și dezvoltarea propriilor competențe antreprenoriale.

Comisia Europeană identifică competențele antreprenoriale

În 2016, Comisia Europeană a introdus noul model de competențe EntreComp. EntreComp oferă tuturor posibilitatea de a-și identifica competențele antreprenoriale. Obiectivul Comisiei Europene este ca, prin înțelegerea dobândită, cetățenii să se simtă motivați să-și dezvolte în continuare aceste competențe. Astfel, modelul de competențe nu este aplicabil doar în domeniul informel al învățării pe tot parcursul vieții, ci poate fi utilizat și în contextul profesional. EntreComp este foarte util pentru a înțelege și a vă dezvolta competențele antreprenoriale.

Contextul modelului de competențe EntreComp

Modelul de competențe EntreComp este rezultatul unui studiu pe care Comisia Europeană l-a comandat Centrului Comun de Cercetare. În 2006, Comisia Europeană și-a stabilit ca obiectiv stimularea societății cunoașterii. În acest scop, au fost formulate opt competențe. Modelul de competențe EntreComp concretizează aspirația către „simțul inițiativei și antreprenoriatului”, astfel încât acesta să poată fi aplicat atât în mediul formal, cât și în cel non-formal. Prin EntreComp, Comisia a introdus un instrument de evaluare cu o largă aplicabilitate în domeniul competențelor antreprenoriale. Modelul de competențe este în prezent unul dintre cele mai populare cadre de referință pentru înțelegerea și dezvoltarea competențelor antreprenoriale.

Modelul de competențe EntreComp

Modelul este alcătuit din trei domenii de competență și cincisprezece competențe, cu o enumerare a celor mai importante aspecte pentru fiecare competență. Cele trei domenii de competență sunt „idei și oportunități”, „resurse” și „acțiune”. O caracteristică deosebită a acestui model este faptul că granițele dintre diferitele domenii de competență și competențe nu sunt rigide. Domeniile de competență și competențele sunt atât de strâns interconectate încât este posibil să stabiliți singuri noi legături. Modelul nu numai că oferă o perspectivă, ci și o cale către dezvoltarea personală ca antreprenor. Accentul se pune aici în special pe schimbarea comportamentului și pe dezvoltarea capacității de a acționa, mai puțin pe acumularea de cunoștințe teoretice.   [caption id="attachment_10865" align="aligncenter" width="635"] sursă: https://ec.europa.eu/ [/caption]  

Învățarea orientată spre antreprenoriat

Competențele antreprenoriale pot fi dezvoltate prin acțiuni care vizează crearea de valoare pentru alții. Nu este vorba doar de concretizarea ideilor și de identificarea oportunităților, ci și de capacitatea de a crea valoare pentru alții în circumstanțe complexe și mai puțin complexe. În modelul de competențe EntreComp, progresul acestei dezvoltări este prezentat pe patru niveluri, de la nivelul de bază până la cel de expert. Fiecare nivel este, la rândul său, împărțit în subniveluri.

Cele patru niveluri ale antreprenoriatului

Treapta de jos a scării este reprezentată de nivelul de bază. La nivelul de bază, cu puțin ajutor din exterior, o persoană este capabilă să creeze valoare pentru o terță parte. Prin utilizarea din ce în ce mai autonomă a acestor competențe, se ajunge la un nivel avansat. Ulterior, prin transformarea repetată a ideilor în acțiuni concrete, se ajunge la un nivel avansat de antreprenoriat. Nivelul cel mai înalt, cel de expert, este atins atunci când acțiunile conduc în mod repetat la un rezultat peste medie.

Utilizarea modelului de competențe EntreComp

Comisia Europeană și-a stabilit ca obiectiv ca oricine, indiferent de rolul său în societate, să poată utiliza modelul de competențe pentru a-și dezvolta abilitățile antreprenoriale. Acest lucru se înscrie în conceptul de învățare pe tot parcursul vieții, în cadrul căruia abilitățile se dobândesc nu numai prin cunoaștere, ci și prin experiență. Dezvoltarea competențelor antreprenoriale este cheia dezvoltării unei societăți bazate pe cunoaștere. Totuși, este și un model excelent de aplicat într-un context orientat în mod explicit către îmbunătățirea competențelor antreprenoriale în cadrul unui anumit grup profesional. Un mediu de învățare profesional este indispensabil pentru antreprenorii care doresc să atingă nivelul de expert.

Competențele antreprenoriale ale angajaților

Competențele antreprenoriale nu sunt doar o competență-cheie pentru antreprenori; și angajații care își dezvoltă aceste competențe au o mare valoare în cadrul unei companii. Astfel, în numeroase funcții, capacitatea de a transforma ideile în valoare, precum și de a recunoaște și valorifica oportunitățile reprezintă competențe indispensabile. Modelul de competențe EntreComp este, prin urmare, utilizat de mulți angajatori pentru a identifica competențele antreprenoriale ale angajaților și pentru a elabora un plan de dezvoltare a acestor competențe. Modelul de competențe EntreComp constituie, astfel, în mediul de afaceri, un ghid pentru programele de coaching destinate angajaților.

Utilizare versatilă

EntreComp nu se limitează doar la identificarea competențelor antreprenoriale actuale. Așa cum am menționat anterior, este, de asemenea, un model excelent pentru determinarea curbei de învățare. În plus, modelul de competențe EntreComp este utilizat ca ghid în dezvoltarea diverselor cursuri și programe de studiu în domeniul învățării orientate către antreprenoriat. Aceste cursuri, programe de studiu și parcursuri de coaching sunt disponibile în prezent la nivel secundar și superior, atât în cadrul sistemului de învățământ formal, cât și în cel non-formal. Astfel, EntreComp s-a dovedit a fi un model de referință cu aplicabilitate largă pentru dezvoltarea în continuare a unei societăți a cunoașterii la un nivel înalt.

Cunoștințele profesionale necesare

Modelul de competențe EntreComp se concentrează în special pe acțiunile antreprenorului. Cunoștințele de specialitate rămân oarecum neglijate în acest context. Totuși, nu trebuie să uităm că nu devii un antreprenor de succes doar printr-o schimbare de comportament. Capacitatea de a identifica oportunități și de a dezvolta idei necesită, de asemenea, un anumit nivel de dezvoltare a cunoștințelor. Capacitatea de a dezvolta aceste cunoștințe și capacitatea de a transforma gândirea în acțiune nu sunt posibile la același nivel pentru toată lumea. Din păcate, dezvoltarea unor calități antreprenoriale solide nu este, așadar, la îndemâna tuturor.

Testați-vă abilitățile antreprenoriale

Sunteți curios să aflați care sunt abilitățile dumneavoastră antreprenoriale? Puteți obține cu ușurință o imagine de ansamblu asupra abilităților dumneavoastră antreprenoriale online. Puteți folosi apoi aceste informații pentru a vă îmbunătăți și mai mult calitățile antreprenoriale. Testul de personalitate Big Fifty vă va contura profilul de personalitate. De asemenea, veți primi o indicație privind posibilitățile de a vă dezvolta în continuare diverse competențe. Prin evaluarea online „Feedback la 360 de grade”, abilitățile, competențele și alte caracteristici legate de antreprenoriat sunt concretizate. Înțelegerea este primul pas către progres.