Verbessern Sie Ihre unternehmerischen Fähigkeiten mit EntreComp

Mit dem „Entrepreneurship Competence Framework“, auch kurz „EntreComp“ genannt, bietet die Europäische Kommission den Bürgern Anhaltspunkte für die Entwicklung unternehmerischer Kompetenzen. EntreComp ist als Kompetenzmodell vielseitig einsetzbar, beispielsweise zur Erfassung und Weiterentwicklung Ihrer eigenen unternehmerischen Kompetenzen.

Europäische Kommission erfasst unternehmerische Kompetenzen

Im Jahr 2016 führte die Europäische Kommission das neue Kompetenzmodell EntreComp ein. EntreComp bietet jedem die Möglichkeit, seine unternehmerischen Kompetenzen zu erfassen. Ziel der Europäischen Kommission ist es, dass sich die Bürger durch die gewonnenen Erkenntnisse motiviert fühlen, diese Kompetenzen weiterzuentwickeln. Dadurch ist das Kompetenzmodell nicht nur im informellen Bereich des lebenslangen Lernens anwendbar, sondern kann auch im beruflichen Kontext eingesetzt werden. EntreComp eignet sich gut, um Einblick in Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu gewinnen und diese weiterzuentwickeln.

Kontext des EntreComp-Kompetenzmodells

Das EntreComp-Kompetenzmodell ist das Ergebnis einer Studie, die die Europäische Kommission vom Joint Research Centre durchführen ließ. Im Jahr 2006 hat sich die Europäische Kommission zum Ziel gesetzt, die Wissensgesellschaft zu fördern. Zu diesem Zweck wurden acht Kompetenzen formuliert. Mit dem EntreComp-Kompetenzmodell wird das Streben nach „Sense of Initiative and Entrepreneurship“ konkretisiert, sodass es im formalen und nicht-formalen Arbeitsumfeld anwendbar ist. Mit EntreComp hat die Kommission ein vielseitig einsetzbares Messinstrument im Bereich der unternehmerischen Fähigkeiten eingeführt. Das Kompetenzmodell ist derzeit einer der beliebtesten Referenzrahmen, um Einblicke in unternehmerische Fähigkeiten zu gewinnen und diese weiterzuentwickeln.

Das Kompetenzmodell EntreComp

Das Modell besteht aus drei Kompetenzbereichen und fünfzehn Kompetenzen, wobei die wichtigsten Aspekte jeder Kompetenz aufgeführt sind. Die drei Kompetenzbereiche sind „Ideen und Chancen“, „Ressourcen“ und „Umsetzung“. Das Besondere an diesem Modell ist, dass die Grenzen zwischen den verschiedenen Kompetenzbereichen und Kompetenzen nicht streng abgegrenzt sind. Die Kompetenzbereiche und Kompetenzen sind so miteinander verflochten, dass es möglich ist, selbst neue Zusammenhänge herzustellen. Das Modell vermittelt nicht nur Einblicke, sondern bietet auch einen Weg zur Selbstentfaltung als Unternehmer. Der Schwerpunkt liegt dabei vor allem auf einer Verhaltensänderung und der Entwicklung Ihrer Handlungsfähigkeit und weniger auf dem Erwerb theoretischen Wissens.   [caption id="attachment_10865" align="aligncenter" width="635"] Quelle: https://ec.europa.eu/ [/caption]  

Unternehmerorientiertes Lernen

Unternehmerische Kompetenzen lassen sich durch Handlungen entwickeln, die darauf abzielen, Wert für andere zu schaffen. Dabei geht es nicht nur um die Umsetzung von Ideen und das Erkennen von Chancen, sondern auch um die Fähigkeit, unter komplexen und weniger komplexen Bedingungen Wert für andere zu schaffen. Im EntreComp-Kompetenzmodell wird der Fortschritt dieser Entwicklung auf vier Stufen dargestellt, von der Grundstufe bis zur Expertenstufe. Jede Stufe ist wiederum in Unterstufen unterteilt.

Vier Stufen des Unternehmertums

Die unterste Stufe der Leiter wird durch die Grundstufe gekennzeichnet. Auf der Grundstufe ist man mit etwas Hilfe von außen in der Lage, Wert für Dritte zu schaffen. Indem man diese Fähigkeiten immer selbstständiger einsetzt, erreicht man eine fortgeschrittene Stufe. Anschließend erreicht man durch die wiederholte Umsetzung von Ideen in konkrete Maßnahmen ein fortgeschrittenes Niveau des Unternehmertums. Das höchste Niveau, das des Experten, wird erreicht, wenn die Handlungen wiederholt zu einem überdurchschnittlichen Ergebnis führen.

Einsatz des EntreComp-Kompetenzmodells

Die Europäische Kommission hat sich zum Ziel gesetzt, dass jeder, unabhängig von seiner Stellung in der Gesellschaft, das Kompetenzmodell nutzen kann, um unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln. Dies steht im Einklang mit dem Konzept des lebenslangen Lernens, bei dem man Fähigkeiten nicht nur durch Wissen, sondern auch durch Erfahrung erwirbt. Die Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten ist der Schlüssel zur Entwicklung einer Wissensgesellschaft. Es ist jedoch auch ein hervorragendes Modell, das in einem Kontext angewendet werden kann, der ausdrücklich auf die Verbesserung der unternehmerischen Fähigkeiten innerhalb einer bestimmten Berufsgruppe ausgerichtet ist. Ein professionelles Lernumfeld ist für Unternehmer, die das Niveau des Experten erreichen wollen, unverzichtbar.

Unternehmerische Kompetenzen von Arbeitnehmern

Unternehmerische Kompetenzen sind nicht nur eine Schlüsselkompetenz für Unternehmer; auch Arbeitnehmer, die diese Kompetenzen entwickeln, sind für ein Unternehmen von großem Wert. So sind in zahlreichen Funktionen die Fähigkeit, Ideen in Wert umzusetzen, sowie das Erkennen und Ergreifen von Chancen unverzichtbare Fähigkeiten. Das EntreComp-Kompetenzmodell wird daher von vielen Arbeitgebern eingesetzt, um die unternehmerischen Fähigkeiten von Mitarbeitern zu erfassen und einen Weg zur Weiterentwicklung dieser Kompetenzen zu entwickeln. Das EntreComp-Kompetenzmodell dient daher in der Wirtschaft als Leitfaden für Coaching-Programme für Mitarbeiter.

Vielseitig einsetzbar

EntreComp eignet sich nicht nur zur Bestandsaufnahme der aktuellen unternehmerischen Fähigkeiten. Wie bereits erwähnt, ist es auch ein hervorragendes Modell zur Bestimmung der Lernkurve. Darüber hinaus dient das EntreComp-Kompetenzmodell als Leitfaden bei der Entwicklung verschiedener Kurse und Studiengänge im Bereich des unternehmerorientierten Lernens. Diese Kurse, Studiengänge und Coaching-Programme sind mittlerweile auf mittlerer und höherer Ebene verfügbar, sowohl im formalen als auch im nicht-formalen Bereich. EntreComp hat sich damit als breit einsetzbares Referenzmodell für die Weiterentwicklung einer Wissensgesellschaft auf hohem Niveau erwiesen.

Erforderliches Fachwissen

Das EntreComp-Kompetenzmodell konzentriert sich vor allem auf das Handeln des Unternehmers. Fachspezifisches Wissen bleibt dabei etwas im Hintergrund. Dennoch dürfen wir nicht vergessen, dass man nicht allein durch eine Verhaltensänderung zum erfolgreichen Unternehmer wird. Das Erkennen von Chancen und das Entwickeln von Ideen erfordern auch ein gewisses Maß an Wissensaufbau. Die Fähigkeit, dieses Wissen zu entwickeln, und die Fähigkeit, Gedanken in Taten umzusetzen, sind nicht bei jedem in gleichem Maße vorhanden. Die Entwicklung guter unternehmerischer Qualitäten ist daher leider nicht jedem vorbehalten.

Testen Sie selbst Ihre unternehmerischen Fähigkeiten

Sind Sie neugierig auf Ihre unternehmerischen Fähigkeiten? Sie können ganz einfach online Einblick in Ihre unternehmerischen Fähigkeiten gewinnen. Dieses Wissen können Sie anschließend nutzen, um Ihre unternehmerischen Qualitäten noch weiter zu verbessern. Mit dem „Big Fifty“-Persönlichkeitstest wird Ihr Persönlichkeitsprofil erfasst. Zudem erhalten Sie einen Hinweis auf die Möglichkeiten, verschiedene Kompetenzen weiterzuentwickeln. Mit dem Online-Assessment „360-Grad-Feedback“ werden Ihre Fähigkeiten, Kompetenzen und andere unternehmerbezogene Merkmale konkretisiert. Einsicht ist der erste Schritt zum Fortschritt.