Sectorul sănătății - Specialiști medicali (IFMS)

IFMS în sectorul medical

În 2008, sistemul „Performanța individuală a medicilor specialiști” (IFMS) a fost lansat în toate spitalele. Conform studiilor, performanța medicilor are un impact semnificativ asupra pacienților individuali și asupra sentimentului public de siguranță în ceea ce privește furnizarea serviciilor medicale.

IFMS este un sistem de evaluare care vizează îmbunătățirea calității practicii profesionale individuale a medicilor specialiști, prin discutarea, în cadrul unor întâlniri periodice, a feedback-ului din partea mediului înconjurător, a portofoliului propriu și a auto-reflecției. Evaluarea se concentrează pe competențele CanMEDS, așa cum sunt acestea definite în domeniile de competență de către Colegiul Specialităților Medicale (CGS).

Competențele corespunzătoare:

1. Practica medicală: cunoștințe și abilități specifice profesiei.
2. Comunicarea cu pacientul, familia, profesioniștii și personalul.
3. Colaborarea cu colegii și furnizorii de servicii medicale din cadrul și din afara clinicii.
4. Cunoștințe și știință: medicina bazată pe dovezi, predarea, informarea publicului,
5. desfășurarea cercetării științifice.
6. Activitate socială: prevenire, cunoașterea și aplicarea cadrului juridic, gestionarea riscurilor
7. , gestionarea erorilor.
8. Organizare: colaborarea eficientă cu ceilalți; optimizarea logisticii îngrijirii medicale.
9. Profesionalism: etică, reflecție, cunoașterea propriilor limite.

Mai multe despre metoda IFMS

Metoda IFMS este o combinație de instrumente utilizate pentru a obține, prin autoevaluare și feedback din partea mediului înconjurător, o înțelegere a modului de funcționare a medicului specialist, care culminează cu un plan de dezvoltare profesională (POP).

Instrumentele menite să sprijine medicul specialist în derularea ciclului său IFMS:

1. O autoevaluare, prin care specialistul medical își evaluează propria activitate;
2. Un portofoliu, în care specialistul își descrie și ține evidența propriului funcționament profesional;
3. Feedback la 360 de grade, în cadrul căruia feedback-ul poate proveni din diverse surse, dar contribuția pacienților, a colegilor specialiști, a medicilor rezidenți și a angajaților din cadrul organizației este esențială;
4. O discuție de evaluare confidențială între un moderator (instruit) și medicul specialist, în cadrul căreia se discută autoevaluarea, feedback-ul și obiectivele de dezvoltare;
5. Un plan de dezvoltare personală (PDP) confidențial, în cadrul căruia obiectivele de dezvoltare sunt formulate și urmărite de către specialistul medical însuși;
6. O evaluare ulterioară, în cadrul căreia se evaluează progresul înregistrat în ceea ce privește obiectivele de dezvoltare.

Abordarea integrală actuală, de la formarea ca specialist medical până la perfecționarea profesională și formarea continuă orientate, vizitele de evaluare a calității, reflecția asupra performanței individuale și reînregistrarea, vizează, prin urmare, promovarea unei performanțe optime și realizarea unei culturi bine înrădăcinate de „îmbunătățire prin învățare”.

Testul de feedback la 360 de grade

Metodologia hrmforce se aliniază foarte bine la acest demers și îndeplinește condițiile preliminare stabilite de IFMS. Siguranța candidaților este sigură la hrmforce. Astfel, se promovează elaborarea unor evaluări verificabile. Această siguranță este sigură și asigură faptul că instrumentele pot fi utilizate corect și își pot atinge scopul.

Portalul de dezvoltare hrmforce a fost conceput astfel încât să pună în centrul atenției dezvoltarea atât a persoanei, cât și a întreprinderii.

O componentă importantă în cadrul IFMS este primirea de feedback la 360 de grade. Testul de feedback la 360 de grade oferă medicului specialist feedback detaliat cu privire la competențe, capacități, personalitate, motivație și alte caracteristici legate de activitatea profesională. Feedback-ul poate proveni din diverse surse, dar contribuția pacienților, a colegilor specialiști, a medicilor rezidenți (A(n)ios) și a angajaților din cadrul organizației este esențială.

Prin testul de feedback la 360 de grade, candidatul primește feedback nu numai despre modul în care se percepe pe sine, ci și despre impresia pe care o lasă celorlalți. În plus, se evaluează importanța competențelor CanMEDS pentru un post, se identifică punctele forte și punctele slabe ale angajatului și se pune bazele unui Plan de Dezvoltare Personală (PDP).

Sunteți interesat de acest test? Atunci contactați-ne.

Derularea testului urmează binecunoscutul ciclu PDCA.