+31 (0)88 88 321 88
AcasăCentru de cunoștințeTeoria personalității lui Jung
Centru de cunoștințe

Teoria personalității lui Jung

Publicat pe 28 februarie 2018 9 min de citit Floor HendriksFloor Hendriks

Typology Jung hrmforcoe

Există diverse teste de personalitate în circulație. În special testele care se bazează, într-o măsură mai mare sau mai mică, pe teoria personalității medicului Carl Jung câștigă tot mai multă popularitate în rândul managerilor și al conducătorilor. De ce sunt atât de populare testele de personalitate? Cum arată teoria personalității lui Jung? Și cum puteți implementa testele de personalitate în cadrul companiei dumneavoastră? În acest articol vom discuta toate aceste aspecte ale testului de personalitate.

De ce un test de personalitate?

Din ce în ce mai multe companii utilizează un test de personalitate ca parte a procedurii de selecție. Testele de personalitate ar trebui să scoată la iveală adevăratul caracter al unui potențial angajat. La un interviu de angajare, o persoană se poate prezenta într-o lumină mai favorabilă decât este în realitate. Un test de personalitate poate arăta dacă o persoană este cu adevărat potrivită pentru postul respectiv și dacă se integrează în cultura companiei. O potrivire bună poate reduce fluctuația de personal și poate crește productivitatea.
Avantajele testelor de personalitate Posibile dezavantaje
Informații obiective despre profilurile candidaților Riscul de etichetare și prejudecăți
O potrivire mai bună între funcție și personalitate Instantaneu, personalitatea se poate schimba
Dinamică sporită a echipei și colaborare Nu este întotdeauna susținut științific
Costuri mai mici datorită unei fluctuații reduse a personalului Poate limita diversitatea în cadrul echipelor

Teoria personalității lui Jung

Jung și-a prezentat teoria personalității în cartea sa „Tipuri psihologice”. El pornește de la patru funcții psihologice: gândirea și simțirea (funcții raționale) și percepția și intuiția (funcții iraționale). În plus, el distinge încă două atitudini fundamentale față de viață: introversiunea și extraversiunea. Potrivit lui Jung, fiecare om are o atitudine dominantă față de viață și o funcție primară care îl definesc ca un anumit tip de personalitate.

Cele patru funcții psihologice ale lui Jung

Jung a clasificat psihicul uman pe baza a patru funcții fundamentale care determină modul în care procesăm informațiile și luăm decizii:
Funcție Tip Caracteristici
Gândirea Rațional Logică, analiză, evaluare obiectivă
Sentiment Rațional Valori, emoții, evaluare subiectivă
Percepție Irațional Percepție senzorială, informații concrete
Intuiție Irațional Posibilități, tipare, intuiții subconștiente

Cele 8 tipuri de personalitate ale lui Jung:

  1. Tipul gânditor extravertit
  2. Tipul gânditor introvertit
  3. Tipul gândirii extravertit
  4. Tipul introvertit de simțire
  5. Tipul de percepție extravertit
  6. Tipul de percepție introvertit
  7. Tipul intuitiv extravertit
  8. Tipul intuitiv introvertit

Recunoașterea practică a celor 8 tipuri Jung

Fiecare tip de personalitate are caracteristici specifice care pot fi recunoscute în viața de zi cu zi și la locul de muncă:
Tipul de personalitate Caracteristici esențiale Potrivit pentru funcții
Tipul extravertit de gândire Practic, orientat spre obiective, organizat Management, consultanță, conducerea proiectelor
Tipul de gândire introvertit Teoretic, reflexiv, aprofundat Cercetare, analiză, planificare strategică
Tipul emoțional extravertit Social, armonios, empatic Resurse umane, vânzări, serviciul clienți
Introvertit, tipul emoțional Orientat către valori, loial, grijuliu Asistență medicală, sectorul non-profit, coaching
Extravertit, tip senzorial Orientat spre acțiune, flexibil, practic Vânzări, marketing, organizare de evenimente
Introvertit, tip senzorial Practic, de încredere, atent la detalii Administrație, contabilitate, tehnică
Tipul intuitiv extravertit Inovator, inspirator, vizionar Antreprenoriat, industrii creative
Tip introvertit intuitiv Creativ, independent, orientat spre viitor Design, scriere, consultanță strategică

Definiții

Pentru a înțelege teoria personalității, este important să definim noțiunile menționate așa cum le-a conceput Jung.

Introvertit versus extravertit

Conform lui Jung, o persoană introvertită se concentrează pe lumea interioară a experiențelor, în timp ce o atitudine de viață extravertită pune accentul mai mult pe lumea exterioară.

Tipul rațional versus tipul emoțional

Tipul rațional acționează pe baza rațiunii, în timp ce tipul emoțional acționează cu inima.

Tipul senzorial versus tipul intuitiv

Tipul senzorial se lasă ghidat de stimulii senzoriali din exterior, în timp ce tipul intuitiv se lasă ghidat de sentimente indefinibile din interior.

Neînțelegeri frecvente privind conceptele lui Jung

Terminologia lui Jung este adesea interpretată greșit în testele moderne de personalitate. Iată principalele diferențe între intenția inițială a lui Jung și interpretarea actuală:
Important: introversiunea și extraversiunea lui Jung nu se referă la a fi timid sau sociabil, ci la sursa din care o persoană își trage energia și spre ce o direcționează. O persoană introvertită poate fi foarte sociabilă, dar își trage energia din reflecția interioară.

Atitudine de viață dominantă susținută de o funcție primară

După cum se poate citi mai sus, diferitele atitudini de viață și funcții pot fi privite ca opuse. Potrivit lui Jung, există întotdeauna o singură atitudine de viață dominantă. În plus, există o funcție primară, funcții secundare și o funcție inferioară, mai puțin dezvoltată. Să luăm, de exemplu, tipul gânditor introvertit. Așadar, tipul gânditor introvertit are ca atitudine de viață dominantă introversiunea, gândirea este funcția primară, percepția și intuiția sunt funcțiile secundare, iar sentimentul este funcția inferioară, subdezvoltată.

Sistemul ierarhic al funcțiilor lui Jung

Jung a dezvoltat un sistem complex în care fiecare persoană are o ierarhie unică a funcțiilor:
Nivelul funcției Rolul în personalitate Grad de dezvoltare
Funcția dominantă Punctul forte, preferința naturală Foarte dezvoltat
Funcție auxiliară Susține funcția dominantă Dezvoltat moderat
Funcție terțiară Utilizată mai puțin conștient Dezvoltată limitat
Funcție inferioară Punctul cel mai slab, sursă de stres Subdezvoltată

Ce părere are Jung despre testele de personalitate?

Jung și-a prezentat teoria personalității ca model de clasificare a diferitelor tipuri de persoane în scopul oferirii de psihoterapie. Nu a fost niciodată intenția sa să eticheteze oamenii prin intermediul modelului său. Dacă ar fi știut că învățătura sa este folosită pentru a clasifica oamenii pe baza unor chestionare simple, nu ar fi fost de acord cu acest lucru. Deși vorbește în teoria sa despre opoziții, el nu credea că oamenii se situează întotdeauna extrem de la stânga sau la dreapta spectrului. Scopul este tocmai acela de a găsi, prin intermediul psihoterapiei, un echilibru armonios între diferitele atitudini și funcții.

Avertismentele lui Jung privind utilizarea teoriei sale

Carl Jung a avertizat de mai multe ori împotriva interpretării eronate a operei sale:
„Ar fi o mare greșeală să credem că există doar atâtea tipuri psihologice câte am descris eu. Există tot atâtea tipuri diferite câte persoane există.”: Carl Jung

Este un test de personalitate bazat pe teoria lui Jung potrivit și pentru compania dumneavoastră?

Există diverse teste de personalitate bazate, într-o măsură mai mare sau mai mică, pe gândirea lui Jung. Astfel, puteți opta pentru Myers-Briggs Type Indicator, Management Team Roles Indicator, Type Dynamics Indicator, Jungian Type Indicator, Insights Discovery și Golden Personality Type Profiler. Dezavantajul acestor teste este că se bazează pe o teorie care nu este destinată selecției angajaților pe baza caracterului lor. Rezultatele sunt adesea instantanee care sunt utile pentru a obține o oarecare perspectivă asupra personalității angajaților (potențiali), dar nu au o bază științifică. Cu un astfel de test de personalitate, nu veți atinge scopul pentru care se administrează un test de personalitate.

Prezentare generală a testelor populare bazate pe teoria lui Jung

Aceste teste sunt populare în mediul de afaceri, dar fiecare are propriile avantaje și dezavantaje:
Test Focus Domeniu de aplicare Baza științifică
Myers-Briggs (MBTI) 16 tipuri de personalitate Team building, consiliere în carieră Limitat
Insights Discovery Psihologia culorilor Comunicare, vânzări Moderat
Evaluare DISC Stiluri comportamentale Dezvoltarea abilităților de conducere Moderat
Indicatorul tipurilor jungiene Teoria originală a lui Jung Psihoterapie, coaching Teoretic

Testul de personalitate Big Five: recomandat

Dacă doriți să implementați un test de personalitate în cadrul procedurii de selecție a potențialilor angajați, cel mai bine este să optați pentru un test profesional și științific, precum Testul de personalitate Big Five. Testul de personalitate Big Five utilizează cinci dimensiuni prin care se poate interpreta personalitatea unei persoane, și anume:
  1. Extraversiune/Introversiune
  2. Amabilitate
  3. Conștiinciozitatea
  4. Stabilitate emoțională/Neuroticism
  5. Deschiderea către experiențe noi

De ce modelul Big Five este superior testelor bazate pe teoria lui Jung

Fundamentul științific al modelului Big Five îl face un instrument mai fiabil pentru selecția personalului:
Aspect Testele bazate pe teoria lui Jung Big Five
Validare științifică Cercetare limitată Validare extinsă
Valoare predictivă Scăzută până la moderată Ridicată pentru performanța la locul de muncă
Valabilitate culturală Context occidental Validat la nivel mondial
Fiabilitatea test-retest Variabilă Consistență ridicată

Implementarea practică a testelor de personalitate

Pentru organizațiile care doresc să implementeze teste de personalitate, acestea sunt principalele aspecte de luat în considerare:
Plan de implementare:
Pasul 1: Definiți obiective clare pentru utilizarea testului Pasul 2: Alegeți un test validat științific, cum ar fi Big Five Pasul 3: Instruiți personalul din departamentul de resurse umane în interpretarea corectă a rezultatelor Pasul 4: Integrați testul ca parte a unei proceduri de selecție mai ample Pasul 5: Evaluați periodic eficacitatea și adaptați-vă acolo unde este necesar

Întrebări frecvente

Pot testele de personalitate să favorizeze discriminarea? Da, acest risc există. Testele pot dezavantaja involuntar anumite grupuri. De aceea, este esențial să se utilizeze numai teste validate și să se combine rezultatele cu alte criterii de selecție.
Cât de des se schimbă personalitatea unei persoane? Cercetările arată că personalitatea este relativ stabilă, dar se poate schimba ca urmare a evenimentelor din viață și a dezvoltării conștiente. Prin urmare, testele oferă o imagine de moment, nu o previziune pe toată durata vieții.
Angajatorii pot impune testele de personalitate? Acest lucru depinde de legislația locală. În multe țări, acest lucru este permis, cu condiția ca testul să fie relevant pentru funcția respectivă și să facă parte dintr-o procedură de selecție echitabilă.
Care este diferența dintre tipurile lui Jung și evaluările moderne? Jung și-a dezvoltat teoria în scopuri terapeutice, nu pentru selecția personalului. Evaluările moderne, precum Big Five, au fost dezvoltate și validate special pentru contextele organizaționale.
Pot fi testele bazate pe teoria lui Jung utile pentru dezvoltarea echipei? Pentru consolidarea echipei și conștientizare, aceste teste pot oferi perspective valoroase, dar folosiți-le în mod complementar și nu ca bază pentru decizii importante de resurse umane.

Concluzie

Implementarea unui test de personalitate în procedura de selecție a potențialilor angajați poate fi o metodă eficientă pentru recrutarea persoanelor care se potrivesc bine cu un post și în cadrul companiei. O potrivire bună poate reduce fluctuația de personal și poate crește productivitatea.

Recomandări principale:

Optați pentru abordarea științifică: utilizați testul de personalitate „Big Five” în locul testelor bazate pe teoria lui Jung pentru deciziile de resurse umane Combinați metodele: utilizați testele de personalitate ca parte a unei proceduri de selecție mai ample Investiți în formare: asigurați-vă că angajații din departamentul de resurse umane știu cum să interpreteze corect rezultatele Rămâneți critici: evaluați periodic eficacitatea strategiei dvs. de evaluare
Este mai bine să optați pentru un test cu fundament științific, precum testul de personalitate Big Five, în locul unui test bazat pe teoria personalității lui Jung.

Puneți acest insight în practică

Folosiți evaluarea direct sau discutați cu un specialist ce abordare se potrivește.

De asemenea interesant: Test de personalitate: Big Five · Test al motivațiilor · Feedback 360 de grade

Demo gratuit