Análisis de la cultura organizativa

Descripción

Con el análisis de la cultura organizativa, podrá determinar cuál es su cultura óptima, en consonancia con la estrategia de su organización. El análisis pone de manifiesto las discrepancias entre la cultura real y la cultura óptima, incluyendo información precisa sobre la(s) causa(s) de dichas discrepancias. Además, señala información adicional valiosa: fortalezas frente a debilidades, características comunes, señales de alerta tempranas y otros hallazgos destacados. Proporciona información útil para el cambio.

  [caption id="attachment_11333" align="aligncenter" width="604"] Ejemplo de informe del Análisis de la Cultura Organizativa[/caption]  

¿Cuándo utilizarlo?

Existen varios escenarios en los que se recomienda utilizar el Análisis de la Cultura Organizativa:

• Si cree que hay algo que se puede mejorar dentro de la organización
• Si tiene un problema concreto, por ejemplo: hay que mejorar la eficiencia, hay problemas de confianza y colaboración, quiere orientarse más hacia el cliente, necesita aumentar la motivación para permanecer en la empresa y/o trabajar, o reducir el riesgo de agotamiento
• En fusiones y adquisiciones, para facilitar la integración de dos culturas
• Antes de cualquier proceso de cambio organizativo, como punto de partida para que el cambio se lleve a cabo con éxito

 

¿Por qué el Análisis de la Cultura Organizativa?

Las principales ventajas de utilizar el Análisis de la Cultura Organizativa:

• Garantiza un proceso de cambio fluido
• Evita errores costosos
• Descubre quién eres antes de empezar a cambiar
• Descubre lo que te estás perdiendo porque eres lo que quieres ser

 

¿Cómo funciona?

Siguiendo estos 8 pasos:

1. Habla con un asesor certificado
2. Define las subculturas que hay que analizar
3. Informa a los empleados sobre el proyecto
4. Rellena el cuestionario en línea y/o organiza entrevistas en profundidad
5. Define una cultura óptima
6. Analiza el informe de brechas
7. Decidir si se lleva a cabo el cambio o no
8. Comprueba la eficacia del cambio implementado

 

Duración del proyecto:

• 4-6 semanas para la medición y el análisis
• El proceso de cambio interno puede durar aproximadamente 2 años y depende de cada caso concreto.

 

Más información

Para obtener más información sobre el Análisis de la Cultura Organizativa, puede ponerse en contacto con nosotros a través del siguiente formulario. [formidable id=25]