Con hrmforce dispone de un gran número de assessments en línea. Obtenga información sobre los conocimientos, las capacidades, la personalidad, la satisfacción y la motivación de su personal. Hay pruebas para cada fase de RR. HH.: (pre)selección, desarrollo, desempeño y evaluación.
Objetivo: Comprender el comportamiento, la comunicación y la colaboración, para saber cómo rinde, colabora y quiere ser dirigida una persona.
Objetivo: Recibir feedback sobre habilidades, capacidades, personalidad y motivación.
Objetivo: Traducir los rasgos de personalidad en habilidades y descubrir dónde puede crecer una persona.
Objetivo: Ayudar a comprender claramente qué aumenta y qué reduce la motivación.
Objetivo: Con qué rapidez una persona comprende problemas, se forma una opinión y aprende. De ahí se deduce un nivel medio: formación profesional, grado o máster.
Objetivo: Una visión válida de qué competencias necesitan desarrollo y cuáles ya son sólidas.
Objetivo: Talento (Big Fifty) y comportamiento (feedback 360) combinados en cuatro cuadrantes de desarrollo, con consejos concretos por perfil.
Objetivo: A partir de los intereses, dar a alumnos, estudiantes y empleados una visión de las formaciones que mejor se adaptan.
Objetivo: El cuestionario Lencioni está diseñado para ayudar a los equipos a comprender y evaluar la dinámica de equipo midiendo la presencia y el impacto de las cinco disfunciones del trabajo en equipo.
Objetivo: Permitir a las organizaciones diseñar sus propios cuestionarios con nuestros cuestionarios estándar y base de preguntas, y enviarlos a candidatos y empleados.
Objetivo: Comprender en qué medida una persona sigue trabajando de forma eficaz bajo alta presión y/o adversidad.
Objetivo: Comprender la trayectoria vital de un candidato para revelar puntos de partida para el coaching y el desarrollo.
Objetivo: Comprender la brecha entre la situación actual y la ideal para demostrar la necesidad de la gestión Lean.
Objetivo: Comprender en qué sectores tiene más interés un alumno, estudiante o empleado, para vincular estos resultados con formaciones y profesiones relevantes.
Objetivo: Determinar rápidamente si un empleado y/o una organización siguen siendo suficientemente empleables de forma sostenible.
Objetivo: Comprender qué quejas y problemas experimenta un candidato y cómo los gestiona.
Objetivo: Para las empresas, el cambio es un tema importante. En ese marco, son los valores de las personas los que desempeñan un papel. El cuestionario Value Drives ordena estos valores por color y los representa.
Objetivo: Indicar qué temas dentro del equipo necesitan atención (adicional), para incluirlos en el plan de desarrollo del equipo.
Objetivo: Comprender qué competencias y comportamientos consideran relevantes los distintos grupos de encuestados para un puesto, como base para la selección, el desarrollo y la evaluación.
Objetivo: Plantear en línea de antemano todas las preguntas que idealmente deberían tratarse en la primera entrevista, para que la entrevista adquiera contenido real.
Objetivo: Comprender las razones y causas de la salida de los empleados y recibir consejos de mejora.
Objetivo: Medir con qué rapidez una persona puede comprender problemas, formarse una opinión y/o aprender.
Objetivo: Proporcionar feedback (90 grados) desde varias perspectivas. Ideal como base del ciclo de evaluación.
Objetivo: Indicar con qué facilidad un empleado con un determinado perfil de personalidad puede mostrar o desarrollar competencias específicas. Además, se evalúa el desempeño en un rol concreto.
Objetivo: Asesoramiento fiable sobre grupos profesionales adecuados y menos adecuados.
Objetivo: Ayudar a responder si determinadas funciones, roles u organizaciones encajan con los valores de carrera de la persona.
Objetivo: Comparar la presencia de factores de trato esenciales (poder/influencia y distancia/cercanía personal) y traducirlos en estilos de comunicación específicos.
Objetivo: Proporcionar feedback (0 grados) sobre el propio comportamiento del empleado. Una respuesta a cómo se ve uno a sí mismo.
Objetivo: Analizar el comportamiento individual en situaciones de conflicto. El test indica en qué medida un determinado estilo de conflicto puede ser útil.
Objetivo: Crear una visión de la satisfacción de los empleados sobre factores como los procesos de trabajo, la cultura, la dirección, las condiciones laborales, el desarrollo profesional y la lealtad.
Objetivo: Visión de los roles de gestión y estilos de liderazgo que un empleado adoptará en distintas situaciones.
Objetivo: Comprender cómo aborda un empleado las actividades de aprendizaje y cuál es su preferencia de aprendizaje.
Objetivo: Comprender cómo se comportará o reaccionará un empleado en distintas situaciones.
Objetivo: Solicitar referencias de forma adecuada para un proceso de solicitud o selección.
Objetivo: Comprender las habilidades comerciales de su mejor vendedor. También permite conocer el comportamiento de compra del cliente y el estilo de comunicación de sus vendedores.
Objetivo: Visión de los roles de grupo que un empleado adoptará o no en determinadas situaciones.
Objetivo: Comprender el tipo de empleados, según cómo gestionamos la dominancia (influencia frente a cooperación) y la emoción (sentimiento frente a razón).
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