Organisations- und Kulturscan

Beschreibung

Mit dem Organisationskultur-Scan ermitteln Sie Ihre optimale Kultur, abgestimmt auf die Strategie Ihrer Organisation. Der Scan zeigt Lücken zwischen der tatsächlichen und der optimalen Kultur auf, einschließlich genauer Informationen über die Ursache(n) dieser Lücken. Darüber hinaus liefert er wertvolle Zusatzinformationen: Stärken vs. Schwächen, gemeinsame Merkmale, Frühwarnsignale und weitere auffällige Befunde. Er liefert Anstöße für Veränderungen.

  [caption id="attachment_11333" align="aligncenter" width="604"] Beispielbericht zum Organisationskultur-Scan[/caption]  

Wann sollte er eingesetzt werden?

Es gibt eine Reihe von Szenarien, in denen der Einsatz des Organisationskultur-Scans empfehlenswert ist:

• Wenn Sie der Meinung sind, dass innerhalb der Organisation etwas verbessert werden kann
• Wenn Sie ein konkretes Problem haben, zum Beispiel: Die Effizienz muss verbessert werden, es gibt Probleme mit Vertrauen und Zusammenarbeit, Sie möchten kundenorientierter werden, Sie müssen die Bindung und/oder Arbeitsmotivation steigern, das Burn-out-Risiko verringern
• Bei Fusionen und Übernahmen, um die Integration zweier Unternehmenskulturen zu erleichtern
• Vor jedem Organisationsveränderungsprozess als Grundlage für einen erfolgreichen Veränderungsprozess

 

Warum der Organisationskultur-Scan?

Die wichtigsten Vorteile des Einsatzes des Organisationskultur-Scans:

• Sorgen Sie für einen reibungslosen Veränderungsprozess
• Vermeiden Sie kostspielige Fehler
• Erfahren Sie, wer Sie sind, bevor Sie mit der Veränderung beginnen
• Erkennen Sie, was Ihnen fehlt, weil Sie bereits das sind, was Sie sein wollen

 

Wie funktioniert das?

Indem Sie die folgenden 8 Schritte befolgen:

1. Sprechen Sie mit einem zertifizierten Berater
2. Definieren Sie die zu untersuchenden Subkulturen
3. Informieren Sie die Mitarbeiter über das Projekt
4. Füllen Sie den Online-Fragebogen aus und/oder lassen Sie Tiefeninterviews durchführen
5. Definieren Sie eine optimale Unternehmenskultur
6. Analysieren Sie den Gap-Bericht
7. Entscheiden Sie sich für eine Veränderung bzw. gegen eine Veränderung
8. Überprüfen Sie die Wirksamkeit der umgesetzten Veränderungen

 

Projektdauer:

• 4-6 Wochen für Messung und Analyse
• Der interne Veränderungsprozess kann etwa 2 Jahre dauern und hängt vom jeweiligen Einzelfall ab.

 

Weitere Informationen

Für weitere Informationen zum Organisationskultur-Scan können Sie uns über das untenstehende Formular kontaktieren. [formidable id=25]