Analyse culturelle de l'organisation

Description

Le scan de la culture d’entreprise vous permet de déterminer votre culture optimale, en adéquation avec la stratégie de votre organisation. Le scan met en évidence les écarts entre la culture actuelle et la culture optimale, et fournit des informations précises sur la ou les causes de ces écarts. Il met également en évidence des informations complémentaires précieuses : forces et faiblesses, caractéristiques communes, signaux d’alerte précoces et autres constatations notables. Il fournit des pistes pour le changement.

  [caption id="attachment_11333" align="aligncenter" width="604"] Exemple de rapport d’analyse de la culture d’entreprise[/caption]  

Quand l’utiliser ?

Il existe plusieurs scénarios dans lesquels l’utilisation de l’analyse de la culture d’entreprise est recommandée :

• Si vous pensez que certaines choses pourraient être améliorées au sein de l’organisation
• Si vous êtes confronté à un problème concret, par exemple : l’efficacité doit être améliorée, il existe des problèmes de confiance et de collaboration, vous souhaitez être plus orienté client, vous devez renforcer la motivation des collaborateurs et/ou leur envie de rester dans l’entreprise, réduire le risque de burn-out
• Dans le cadre de fusions et d’acquisitions, pour faciliter l’intégration de deux cultures
• Avant tout processus de changement organisationnel, afin de fournir des éléments permettant de mener à bien ce changement

 

Pourquoi le « Scan de la culture d’entreprise » ?

Les principaux avantages du recours au « Scan de la culture d’entreprise » :

• Assurer un processus de changement en douceur
• Éviter des erreurs coûteuses
• Sachez qui vous êtes avant de vous lancer dans le changement
• Identifiez ce qui vous manque, car vous êtes ce que vous souhaitez devenir

 

Comment ça marche ?

En suivant les 8 étapes suivantes :

1. Discutez avec un consultant certifié
2. Définissez les sous-cultures à analyser
3. Informez les collaborateurs du projet
4. Remplissez le questionnaire en ligne et/ou organisez des entretiens approfondis
5. Définissez une culture optimale
6. Analysez le rapport sur les écarts
7. Décider de mettre en œuvre le changement ou non
8. Vérifiez l'efficacité du changement mis en œuvre

 

Durée du projet :

• 4 à 6 semaines pour la mesure et l'analyse
• Le processus de changement interne peut durer environ 2 ans et dépend de chaque cas particulier.

 

Plus d'informations

Pour plus d'informations sur le « scan de la culture d'entreprise », veuillez nous contacter via le formulaire ci-dessous. [formidable id=25]