Organisatie Cultuur Scan

Auteur: Floor Hendriks | Published on: woensdag 19 augustus 2020 | Last updated on: dinsdag 24 mei 2022

 

Start een dialoog en een veranderingsproces

De Organisatie Cultuur Scan is een strategisch hulpmiddel dat bedoeld is om organisaties te helpen een functionele cultuur te creëren door het volgende te visualiseren:

  • De feitelijke cultuur in een organisatie
  • Mogelijke externe beperkingen die de optimale organisatiecultuur beperken
  • Verborgen pijn
  • De voorwaarde voor verandering

 

Omschrijving

Met de organisatie cultuur scan bepaalt u uw optimale cultuur, afgestemd op de strategie van uw organisatie. De scan toont hiaten tussen feitelijke en optimale kweek, inclusief nauwkeurige informatie over de oorzaak (en) van de hiaten. Verder wijst het op waardevolle aanvullende informatie – sterkte vs. zwakte, gemeenschappelijke kenmerken, vroege waarschuwingssignalen en aanvullende opvallende bevindingen. Het geeft input voor verandering.

 

Voorbeeld rapportage Organisatie Cultuur Scan hrmforce

Voorbeeld rapportage Organisatie Cultuur Scan

 

Wanneer gebruiken?

Er zijn een aantal scenario’s waarin het gebruik van de Organisatie Cultuur Scan aan te raden is:

  • Als u denkt dat er iets beter kan binnen de organisatie
  • Als u een concreet vraagstuk heeft, bijvoorbeeld; de efficiëntie moet verbeterd worden, er zijn problemen met vertrouwen en samenwerking, u wilt klantgerichter worden, u moet de verblijfs- en / of werkmotivatie verhogen, het risico op burn-out verkleinen
  • Voor fusies en overnames om de integratie van twee culturen te vergemakkelijken
  • Vóór elk organisatieveranderingsproces als input om verandering succesvol te laten verlopen

 

Waarom de Organisatie Cultuur Scan?

De belangrijkste voordelen van de inzet van de Organisatie Cultuur Scan:

  • Zorg voor een soepel veranderingsproces
  • Voorkom kostbare fouten
  • Weet wie u bent voordat u begint met veranderen
  • Kijk wat u mist omdat u bent wat u wilt zijn

 

Hoe werkt het?

Door het nemen van de volgende 8 stappen:

  1. Praat met een gecertificeerde consulent
  2. Definieer subculturen om te scannen
  3. Informeer medewerkers over het project
  4. Vul online scan in en / of laat diepte-interviews afnemen
  5. Definieer een optimale cultuur
  6. Analyseer gap-rapport
  7. Beslis over verandering / niet om te veranderen
  8. Controleer de effectiviteit van geïmplementeerde verandering

 

Projectduur:

  • 4-6 weken voor meting en analyse
  • intern veranderingsproces kan ongeveer 2 jaar duren en is afhankelijk van individuele gevallen.

 

Meer informatie

Voor meer informatie over de Organisatie Cultuur Scan kunt u contact met ons opnemen via onderstaand formulier.

Meer informatie Organisatie Cultuur Scan

 

 

 

Floor Hendriks

Floor heeft een royale ervaring in het adviseren en implementeren van (online) HR instrumenten en diensten. Al meer dan tien jaar specialiseert hij zich in het benutten van online assessments en tools voor talent management uitdagingen in de HR cyclus met als doel de prestaties van medewerkers en organisaties te verhogen.