Floor HendriksMejora el rendimiento del personal con los ciclos de entrevistas de RR. HH.
Los ciclos de entrevistas de RR. HH. de Hrmforce identifican los puntos fuertes y las áreas de mejora mediante cuestionarios científicos. El personal recibe comentarios concretos en lugar de observaciones generales. La herramienta realiza un seguimiento automático del progreso
Por qué estos 5 ciclos de entrevistas dan resultados
Hay 5 ciclos de entrevistas digitales disponibles. Hrmforce te ayuda a elegir y configurarlos en función de tu estructura de puestos. ¿Aún no disponéis de perfiles de puesto? En ese caso, te ayudamos a elaborarlos, incluyendo áreas de resultados y competencias. Tras cargar los datos de los empleados (manualmente o a través de API), los equipos pueden empezar a trabajar inmediatamente con los ciclos de entrevistas.
1. Entrevista bilateral
La alternativa digital a tu lista de tareas pendientes en el correo electrónico, OneNote o el bloc de notas. Registras los acuerdos de trabajo concretos que se establecen durante las reuniones bilaterales . Esto funciona entre el responsable y el empleado, pero también entre compañeros de trabajo. En cada acuerdo, registras quién va a hacer qué y cuándo, además de notas generales. ✅ Resultado: ya no se olvidan los acuerdos y siempre hay claridad sobre quién hace qué.2. Bila+
Un ciclo de desarrollo específico para empleados operativos. Los empleados y los directivos inician ellos mismos las conversaciones basándose en cinco temas: 1. Trabajo 2. Aprendizaje y desarrollo 3. Salud y forma física 4. Colaboración y liderazgo 5. Familia y relaciones sociales. La información aportada da lugar a una lista de acciones concretas. Todas las conversaciones se guardan y puedes hacer un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo. ✅ Resultado: atención sistemática al desarrollo y al bienestar de tu equipo.3. Entrevista de desarrollo
Un ciclo de desarrollo flexible para el personal operativo y de oficina. Planificas las entrevistas según las necesidades: quizá cada dos semanas para un becario, una vez al año para un empleado con experiencia. La entrevista incluye: ➡️Formación y capacitación ➡️Documentación ➡️Perfil del puesto (competencias técnicas y interpersonales) ➡️Feedback de 360 grados ➡️Plan de desarrollo por competencia y área de resultados ➡️Posibilidades de comunicación entre compañeros ✅ Resultado: un desarrollo a medida que se adapta a cada empleado y a cada puesto.4. Entrevista anual
Un ciclo de desarrollo anual para la evaluación y el establecimiento de acuerdos de desarrollo. Incluye todos los componentes de la Entrevista de Desarrollo (véase el capítulo 3), además de una medición de la vitalidad de los empleados. Los acuerdos sobre resultados y las competencias se evalúan por separado y se elabora un único plan de desarrollo conjunto. Ambas partes firman la entrevista de forma digital. ✅Resultado: evaluación anual estructurada con acuerdos vinculantes para el próximo año.5. Ciclo anual
El ciclo clásico con reuniones de planificación, de rendimiento y de evaluación. Incluye todos los componentes de los cuatro ciclos anteriores, complementados con preguntas abiertas adicionales por fase tanto para el empleado como para el responsable. El ciclo tradicional completo cuenta con soporte digital.
✅Resultado: la forma más amplia y completa de evaluación y desarrollo para lograr el máximo rendimiento y el crecimiento.
Aporta estructura al ciclo de entrevistas de RR. HH. de tu empresa u organización
¿Quieres saber más sobre los diferentes ciclos de desarrollo? Ponte en contacto con nosotros a través del formulario que aparece a continuación. Exploraremos juntos las posibilidades y determinaremos qué ciclo se adapta mejor a tu organización.
También le asesoramos sobre la implementación. La elaboración de perfiles de puesto con áreas de resultados y competencias, el apoyo mediante e-learning o formación presencial; todo es posible. Gracias a una implementación integral, garantizamos la máxima aceptación dentro de su organización y el mejor rendimiento.
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