Floor HendriksGestión del talento para tu organización.
Basándonos en la visión y los objetivos de tu organización, hrmforce puede ayudarte a organizar adecuadamente la captación, el desarrollo y la circulación del talento. Para ello, analizamos los distintos procesos y herramientas. Cuando es necesario, implementamos mejoras para conseguir los mejores resultados posibles.
Gestión estratégica del talento
Si se aplica la regla del 80-20 a la contratación, se observa que el 20 % de los candidatos contratados genera el 80 % de los resultados. Ahora más que nunca, las empresas se centran en captar a estos talentos de primer nivel. Sin embargo, debido a la situación económica actual, también es necesario reconocer y aprovechar el talento que ya existe en la organización. Este talento deberá gestionarse, motivarse y retenerse para la organización. La gestión del talento consiste en analizar y aprovechar al máximo las capacidades de los empleados y directivos. Analizar de forma crítica cómo la organización, junto con sus empleados y directivos, puede seguir haciendo realidad su estrategia y sus ambiciones. Pensar de forma innovadora sobre una política de carrera profesional basada en una colaboración y una confianza sanas y maduras. No se trata de una «solución rápida», sino de una solución sostenible que conecte las ambiciones individuales y colectivas.
La planificación de la gestión estratégica del talento en hrmforce consta de tres fases:
- Identificación del talento
- Desarrollo del talento
- Retención del talento
Identificación del talento
Normalmente, se da por sentado que las personas tienen talento. A menudo, los empleados no son conscientes de ello y no saben cómo sus talentos pueden contribuir al éxito de la organización. Si desea aprovechar al máximo el talento de su organización, primero debe saber de qué talento dispone. Para poder identificar estos talentos, hrmforce le ofrece diversas herramientas de evaluación.
Desarrollo del talento
El talento surge, entre otras cosas, de la personalidad, la inteligencia y el estilo de trabajo de un empleado. Reconocer el talento no garantiza su desarrollo. Para dar un impulso a su organización, puede desarrollar realmente el talento mediante el desarrollo del talento. Para ello, hrmforce utiliza diversas herramientas, como un centro de desarrollo, formación y orientación profesional individualizada. Nuestros asesores elaboran siempre el programa a medida.
Retención del talento
Tras identificar y desarrollar el talento, surge la pregunta de cómo garantizar que este permanezca en su organización. Una solución consiste en optimizar la relación entre las competencias de un empleado y los retos que plantea el trabajo. De este modo, el empleado alcanza su máxima productividad y se aprovechan al máximo sus cualidades. En la gestión del talento se elabora un plan específico y adaptado a su organización para retener el talento tanto ahora como en el futuro.
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