Een goede referentiecheck? Zo doe je dat.

Auteur: Michael Gijzenberg | Gepubliceerd op: donderdag 2 augustus 2018 | Laatst bewerkt op: dinsdag 29 juli 2025

reference check hrmforce

Een gedegen referentiecheck verkleint het risico op een verkeerde aanname aanzienlijk. Het verschaft waardevolle inzichten die verder gaan dan cv’s en sollicitatiegesprekken. Door systematisch referenties na te trekken, krijgt u een completer beeld van uw potentiële nieuwe medewerker. Dit artikel biedt een praktische handleiding voor effectieve referentiechecks die zowel juridisch als ethisch verantwoord zijn.

Waarom referentiechecks belangrijk zijn

Onderzoek toont aan dat 40% van de cv’s onjuistheden bevat. Referentiechecks helpen deze te ontdekken en geven inzicht in zachte vaardigheden die lastig te beoordelen zijn tijdens gesprekken. Ze vormen een onmisbare schakel in het selectieproces.

Wat verificeren? Waarom belangrijk? Rode vlaggen
Arbeidsverleden Bevestigt ervaring en stabiliteit Onverklaarbare gaten, afwijkende data
Functie & verantwoordelijkheden Valideert competenties Overdrijving, inconsistenties
Prestaties & resultaten Voorspelt toekomstig succes Vage antwoorden, tegenstrijdigheden
Samenwerking & cultuur Bepaalt team fit Conflicten, communicatieproblemen
Vertrekreden Onthult motivatie en integriteit Ontwijkende antwoorden, ontslag

Juridisch kader: toestemming belangrijk

De AVG stelt strikte eisen aan het verwerken van persoonsgegevens. Volg deze stappen voor een rechtmatige referentiecheck:

✓ Wettelijke vereisten:

  • Vraag schriftelijke toestemming van de kandidaat
  • Specificeer welke referenties u gaat benaderen
  • Leg uit welke informatie u gaat opvragen
  • Documenteer alle verkregen informatie zorgvuldig
  • Bewaar gegevens niet langer dan noodzakelijk
  • Respecteer de NVP-sollicitatiecode

Weigering om referenties te verstrekken mag een afwijzingsgrond zijn, mits dit vooraf duidelijk is gecommuniceerd.

Strategisch referenties selecteren

Vertrouw niet blind op door kandidaten aangedragen referenties. Vraag bewust naar verschillende perspectieven:

  • Direct leidinggevende: Voor prestaties en ontwikkeling
  • Collega’s/teamleden: Voor samenwerking en soft skills
  • Ondergeschikten: Voor leiderschapsstijl (bij leidinggevende functies)
  • Klanten/leveranciers: Voor externe relaties (bij relevante functies)

Pro-tip: Vraag tijdens het gesprek ook naar referenties die de kandidaat NIET heeft opgegeven. Hun reactie kan veelzeggend zijn.

De kunst van het referentiegesprek

Een succesvol referentiegesprek vereist voorbereiding en techniek. Gebruik dit stappenplan:

Fase Aanpak Voorbeeldvragen
Opening Stel uzelf voor, leg doel uit, bevestig toestemming “Heeft [naam] u geïnformeerd over dit gesprek?”
Verificatie Controleer feitelijke informatie “Kunt u de functieperiode bevestigen?”
“Wat waren de hoofdtaken?”
Verdieping Onderzoek competenties en gedrag “Hoe zou u de werkstijl omschrijven?”
“Geef een voorbeeld van probleemoplossing”
Kritische vragen Doorvragen op ontwikkelpunten “Welke ontwikkelpunten ziet u?”
“Waarom eindigde het dienstverband?”
Afsluiting Samenvat, bedank, vraag om eindoordeel “Zou u deze persoon weer aannemen?”
“Wat moet ik nog weten?”

Vraagstelling: verder dan de standaardvragen

Vermijd gesloten vragen die alleen ja/nee antwoorden opleveren. Gebruik deze krachtiger alternatieven:

Slimme vragen die meer onthullen:

  • “Op een schaal van 1-10, hoe beoordeelt u [competentie]? Waarom geen 10?”
  • “Beschrijf een situatie waarin [naam] onder druk moest presteren”
  • “Welk advies zou u [naam] geven voor deze nieuwe functie?”
  • “In welke werkomgeving komt [naam] het best tot zijn recht?”
  • “Wat zullen collega’s het meest missen aan [naam]?”

Signalen correct interpreteren

Let tijdens referentiegesprekken op verbale én non-verbale signalen:

  • Positieve signalen: Enthousiasme, concrete voorbeelden, spontane complimenten
  • Neutrale signalen: Zakelijke toon, feitelijke antwoorden, “geen commentaar”
  • Waarschuwingssignalen: Aarzeling, ontwijkende antwoorden, tegenstrijdigheden

Belangrijk: Stiltes kunnen betekenisvol zijn. Geef referenten tijd om na te denken en door te praten.

Van informatie naar beslissing

Na het verzamelen van referenties volgt de cruciale analysefase:

  1. Vergelijk bronnen: Zoek patronen in feedback van verschillende referenten
  2. Weeg context mee: Bedrijfscultuur en omstandigheden beïnvloeden prestaties
  3. Bespreek bevindingen: Geef kandidaten kans om op feedback te reageren
  4. Documenteer zorgvuldig: Leg besluitvorming transparant vast

Tols voor referentiechecks

Digitalisering stroomlijnt het referentieproces flink:

Traditioneel Digitaal Voordeel
Telefonisch nabellen Online vragenlijsten Tijdsbesparing, consistentie
Handmatige notities Gestructureerde rapportage Objectiever, vergelijkbaar
E-mail reminders Geautomatiseerde workflows Snellere doorlooptijd
Excel overzichten Integrated dashboards Real-time inzicht

Best practices samengevat

✓ Vraag altijd schriftelijke toestemming vooraf

✓ Check minimaal twee onafhankelijke referenties

✓ Bereid gerichte, open vragen voor

✓ Luister naar wat níét gezegd wordt

✓ Bespreek bevindingen met de kandidaat

✓ Documenteer het hele proces zorgvuldig

✓ Behandel informatie vertrouwelijk

Verbeter uw referentiechecks

Een professionele referentiecheck maakt het verschil tussen een goede en een uitstekende aanname. Het vraagt tijd en expertise, maar voorkomt kostbare mismatches.

Wilt u uw referentieproces naar een hoger niveau tillen? Ontdek hoe HRMforce Reference Check het proces digitaliseert en objectiveert, terwijl u volledige controle behoudt over de inhoud en aanpak.

Michael Gijzenberg

Michael is een verbindende management- en business partner met ruime ervaring in Hrmforce implementatie- en verbetertrajecten. Als ervaringsdeskundige creëert hij met de tooling van Hrmforce zicht en inzicht in mens en organisatie. Dat maakt hem uniek in het assessen en coachen van individuen en teams. Alles met doel talent te ontwikkelen, organisaties te laten groeien en plezier in werk te vergroten.