Hrmforce Employability verhoogt het engagement, bevordert de carrière ontwikkeling en faciliteert outplacement. Employability stelt medewerkers en HR afdeling in staat om een brede ontwikkeling van de carrière te stimuleren. Employability bevat met behulp van (eigen) Pulse Surveys een aantal sterke kenmerken die jouw organisatie kunnen verbeteren.
Onze Employability oplossing ondersteunt interne en externe loopbaan ontwikkeling. Het verhoogt het engagement van medewerkers en voorkomt dat een medewerker langdurig in een niet passende functie actief is.
Het is niet alleen voordelig voor een medewerker die zijn of haar inzetbaarheid verbetert, maar ook voor de werkgever. Een hogere inzetbaarheid heeft aanzienlijke voordelen. Werknemers zijn o.a meer flexibel, beter getraind, effectiever en maken minder fouten.
Er zijn ook lange termijn voordelen. Werken aan de inzetbaarheid van medewerkers draagt er toe bij dat de kennis binnen de organisatie geborgd wordt, de organisatie zich sneller aan kan passen aan veranderende marktomstandigheden, de loyaliteit van de medewerkers vergroot wordt en medewerkers carrière kunnen maken binnen de organisatie
Speciaal voor consultancy en advies bureaus op het gebied van loopbaan ontwikkeling zijn er extra doordat cliënten wordt gestimuleerd op basis van matchende beroepen op zoek te gaan naar actuele vacatures
Alle tests verkrijgbaar bij één partij, bespaart ons voor (licentie)kosten. Daarnaast veel expertise op testgebied die op prettige wijze wordt gedeeld.
Hrmforce werkt lean & mean en met behulp van moderne ICT. Dit zorg ervoor dat er snel, adequaat en goedkoop gewerkt wordt.
De samenwerking met hrmforce wordt steeds beter omdat er een goede aansluiting is bij onze medewerkers.
Het toevoegen van alle noodzakelijke vragenlijsten voor HR is een goede zet geweest. In de portal is per organisatie alles beschikbaar.
Heeft u nog vragen of wilt u meer informatie over deze hrmforce oplossing? Vul dan onderstaand formulier in. Een van onze adviseurs neemt dan vrijblijvend contact met u op.
