Aangeven hoe makkelijk een medewerker met een bepaald persoonlijkheidsprofiel specifieke competenties kan laten zien of kan ontwikkelen. Daarnaast wordt het presteren op een specifieke rol gescoord. Een competentie beschrijft een combinatie van kennis, vaardigheden en gedrag die belangrijk is om met succes op een bepaald gebied resultaten te behalen. Met onze vragenlijsten (Big Fifty Persoonlijkheid CanMeds en 360 Feedback CanMeds) wordt gebruik gemaakt van de CanMeds competenties. Van persoonlijkheid naar prestatie Op basis van scores op de persoonlijkheidsfactoren kan voor iedere competentie worden aangegeven hoe gemakkelijk iemand met een bepaald profiel deze competentie kan laten zien of ontwikkelen. Het model brengt niet alleen potentieel in kaart, maar meet ook het daadwerkelijke presteren in een specifieke rol. Toepassing in professionele omgevingen De CanMeds benadering is oorspronkelijk ontwikkeld voor medische professionals, maar wordt nu breed toegepast in verschillende sectoren. Het model helpt organisaties om competentieprofielen te definiëren die direct gekoppeld zijn aan effectiviteit en succes in de functie. Ontwikkelingsgerichte feedback Door persoonlijkheidskenmerken te koppelen aan competenties, ontstaat een helder beeld van natuurlijke sterktes en ontwikkelpunten. Dit geeft zowel de medewerker als de organisatie concrete handvatten voor gerichte ontwikkeling en goede taakverdelingen binnen teams. Meer weten over CanMeds? Neem contact met ons op. Een rapportage over ontwikkelbaarheid van competenties en het gedrag in de dagelijkse praktijk. De persoonlijke ontwikkel matrix wordt bij automatisch gegenereerd en combineert de resultaten van beide CanMeds vragenlijsten. Afhankelijk van gekozen vorm: Persoonlijkheid of 360 Feedback. (Pre)selectie, ontwikkeling, functioneren & beoordelen