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Gesprächszyklus · 100-500 Mitarbeiter

Gesprächszyklus in der Branche Öffentlicher Sektor, 100-500 mitarbeiter

Dieser Fall beschreibt, wie eine Organisation dieser Branche mit hrmforce arbeitet. Ohne Kundennamen, denn nicht jeder Auftraggeber möchte genannt werden.

Herausforderung

Zersplitterter Gesprächszyklus ohne zentrale Struktur oder Überblick.

Ansatz

Digitaler Gesprächszyklus mit Check-ins, Entwicklungs- und Jahresgespräch in einem Portal.

Ergebnisse

  • Struktur im gesamten Jahreszyklus
  • Bessere Fortschrittsverfolgung
  • Weniger Verwaltungsaufwand

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