Kompetenzmanagement

Kompetenzmanagement für Ihr Unternehmen

Beim Kompetenzmanagement setzen Sie Ihre Vision und Strategie in konkrete Ziele um. Eine gute Umsetzung zahlt sich durch mehr Klarheit und Struktur in allen Funktionen mehr als aus. Obwohl jede Umsetzung maßgeschneidert ist, arbeitet hrmforce in der Regel in drei Phasen.

Festlegung der Strategie

Die Geschäftsleitung setzt die Unternehmensstrategie in eine Personalstrategie um. Dabei stützen wir uns auf wissenschaftliche Prinzipien des Leistungs- und Kompetenzmanagements. Auf Wunsch befragen wir Mitarbeiter zu ihrer Ergebnisorientierung sowie zu vorhandenen bzw. fehlenden Kompetenzen. Auf der Grundlage der Personalstrategie erstellen wir einen konkreten Plan.

Aufbau der HR-Organisation

Um eine optimale Unterstützung der Organisation durch die Personalabteilung zu gewährleisten, muss die HR-Organisation im Einklang mit der Unternehmensstrategie und der HR-Strategie aufgebaut sein. Hrmforce berät hierzu auf der Grundlage bewährter Organisationskonzepte und HR-Benchmarks.

Entwurf und Umsetzung eines Entwicklungszyklus

Die Mitarbeiterentwicklung ist ein fortlaufender Prozess, der die Unterstützung durch Führungskräfte erfordert. Durch gezielte Entwicklungsvereinbarungen zu Beginn des Jahres und kontinuierliches Coaching steigern Sie jährlich die Einsatzfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt: Verfügt der Mitarbeiter über die richtigen Kompetenzen?

Unsere Berater können Sie umfassend bei der Umsetzung eines solchen Zyklus mit folgenden Dienstleistungen unterstützen:

• Best-Practice-Analyse innerhalb Ihres Unternehmens, um gemeinsam das optimale Kompetenzprofil zu ermitteln
• Einrichtung eines Entwicklungszyklus, der von Online-Messinstrumenten bis hin zu kompletten Entwicklungsprogrammen reicht
• Schulung von Führungskräften in Coaching-Kompetenzen

Hrmforce-Kompetenzbuch

Mit diesem handlichen, praxisorientierten Buch sind Sie in der Lage, auf effiziente, praktische und professionelle Weise Personal auszuwählen, weiterzuentwickeln und zu bewerten. Es handelt sich um ein Nachschlagewerk mit 50 Kompetenzen, die Verhalten messbar und besprechbar machen.

Hrmforce-Kompetenzspiel

Das Hrmforce-Kompetenzspiel wurde entwickelt, um Einblicke in Ihre Kompetenzen zu gewinnen und herauszufinden, was für den nächsten Schritt in Ihrer Entwicklung erforderlich ist. Sie können das Spiel alleine, zu zweit (mit einem Kollegen, Ihrem Vorgesetzten oder Coach) sowie in einer Gruppe oder einem Team spielen. Das Spiel eignet sich für Mitarbeiter, Führungskräfte, Geschäftsführungen, Organisationsberater, Karriereberater, Studierende und Coaches. Kurz gesagt: für alle, die sich mit der Entwicklung von Kompetenzen am Arbeitsplatz beschäftigen.

Unternehmen, die Ihnen vorausgegangen sind

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Haben Sie noch Fragen oder benötigen Sie Beratung? Dann wenden Sie sich bitte an einen unserer Berater. Unsere Berater sind montags bis freitags von 08:00 bis 18:00 Uhr erreichbar.