Dezvoltarea funcționează cel mai bine bazată pe date. Evaluările fac discutabile punctele forte și de dezvoltare, ca oamenii să lucreze la creșterea lor.
Discuțiile de dezvoltare rămân vagi și rar duc la acțiuni concrete.
Oamenii nu știu bine unde le este forța sau care e următorul pas logic.
Investițiile în formare nu se potrivesc mereu cu ce este nevoie.
Cartografiază personalitatea, motivațiile și competențele și folosește rezultatul ca bază pentru un plan de dezvoltare personal.
Cu feedback 360° legi autoimaginea de percepția colegilor, o oglindă puternică pentru creștere.
Repetă măsurătorile și urmărește progresul, ca dezvoltarea să fie un proces continuu.
Determinarea punctelor forte, a punctelor de dezvoltare și a direcției de creștere.
Vezi evaluarea →Oferirea unei perspective asupra modului în care cineva este perceput de mediul său, ca bază pentru dezvoltare.
Vezi evaluarea →Descoperirea a ceea ce motivează pe cineva și îi dă energie la muncă.
Vezi evaluarea →Oferirea de feedback (0 grade) despre comportamentul propriu al angajatului: cum se vede cineva pe sine?
Vezi evaluarea →Obținerea rapidă a unei perspective asupra faptului dacă un angajat și/sau o organizație sunt încă suficient de angajabili în mod durabil.
Vezi evaluarea →Nu. Orice angajat beneficiază de perspectiva asupra punctelor forte și de dezvoltare, indiferent de nivel.
Perspective ușor de recunoscut și repere concrete pentru a-și ghida cariera și creșterea.
Lasă-ne datele tale și ne gândim împreună, fără obligații, la abordarea potrivită.