Le développement fonctionne mieux fondé sur l'analyse. Les assessments rendent forces et axes de progrès discutables, pour que les collaborateurs travaillent leur croissance.
Les entretiens de développement restent vagues et mènent rarement à des actions concrètes.
Les collaborateurs ne savent pas bien où est leur force ni quelle est l'étape suivante logique.
Les investissements en formation ne correspondent pas toujours au besoin réel.
Cartographiez personnalité, motivations et compétences et utilisez le résultat comme base d'un plan de développement personnel.
Avec le feedback 360°, vous reliez l'image de soi à la perception des collègues, un miroir puissant pour la croissance.
Répétez les mesures et suivez les progrès, pour que le développement soit un processus continu.
Déterminer les points forts, les points de développement et la direction de croissance.
Voir l'assessment →Donner un aperçu de la façon dont quelqu'un est perçu par son entourage, comme base de développement.
Voir l'assessment →Découvrir ce qui motive quelqu'un et lui donne de l'énergie au travail.
Voir l'assessment →Fournir un feedback (0 degré) sur le comportement propre du collaborateur : comment se voit-on ?
Voir l'assessment →Obtenir rapidement un aperçu de la question de savoir si un collaborateur et/ou une organisation sont encore suffisamment employables durablement.
Voir l'assessment →Non. Chaque collaborateur profite d'un éclairage sur ses forces et axes de progrès, quel que soit son niveau.
Des insights reconnaissables et des leviers concrets pour orienter sa carrière et sa croissance.
Laissez vos coordonnées et nous réfléchirons avec vous, sans engagement, à la bonne approche.