El desarrollo funciona mejor cuando se basa en el análisis. Las evaluaciones hacen conversables fortalezas y puntos de mejora, para que las personas trabajen su crecimiento.
Las conversaciones de desarrollo quedan vagas y rara vez llevan a acciones concretas.
Las personas no saben bien dónde está su fortaleza ni cuál es el siguiente paso lógico.
Las inversiones en formación no siempre coinciden con lo que se necesita.
Mapea personalidad, motivaciones y competencias y usa el resultado como base de un plan de desarrollo personal.
Con el feedback 360° vinculas la autoimagen con la percepción de los colegas, un espejo potente para crecer.
Repite mediciones y sigue el progreso, para que el desarrollo sea un proceso continuo.
Determinar las fortalezas, los puntos de desarrollo y la dirección de crecimiento.
Ver evaluación →Dar una visión de cómo es percibida una persona por su entorno, como base para el desarrollo.
Ver evaluación →Descubrir qué motiva a alguien y le da energía en el trabajo.
Ver evaluación →Proporcionar feedback (0 grados) sobre el propio comportamiento del empleado: ¿cómo se ve uno a sí mismo?
Ver evaluación →Obtener rápidamente una visión de si un empleado y/o una organización siguen siendo suficientemente empleables de forma sostenible.
Ver evaluación →No. Toda persona se beneficia de conocer sus fortalezas y puntos de mejora, sea cual sea su nivel.
Ideas reconocibles y pautas concretas para dirigir su propia carrera y crecimiento.
Deja tus datos y pensaremos contigo, sin compromiso, en el enfoque adecuado.