+31 (0)88 88 321 88
AccueilÉvaluations en ligneFeedback à 360 degrés
Évaluations en ligne

Feedback à 360 degrés

Quand l'utiliser ?Développement → performance
ObjectifDonner un aperçu de la façon dont quelqu'un est perçu par son entourage, comme base de développement.
Durée15 minutes

€ 114,- Par évaluation isolée. Usage illimité avec votre propre licence, jusqu’à 70% moins cher.

Scientifiquement validé 10 000+ participants · 4,9/5 étoiles
Exemple de rapport Feedback à 360 degrés

Vertrouwd door 1.200+ organisaties

RabobankSiemensFugroRoyal HaskoningDHVOffice DepotvidaXLGemeente AmsterdamPrinses Maxima CentrumCordaanSkidataRentokilGreenyardHoogheemraadschap van RijnlandRaiffeisen BankTaco MundoTCRUniqaFairtradeComputacentere-BoekhoudenDe KeyMinisterieRabobankSiemensFugroRoyal HaskoningDHVOffice DepotvidaXLGemeente AmsterdamPrinses Maxima CentrumCordaanSkidataRentokilGreenyardHoogheemraadschap van RijnlandRaiffeisen BankTaco MundoTCRUniqaFairtradeComputacentere-BoekhoudenDe KeyMinisterie
Explication

Feedback à 360 degrés

Le feedback à 360 degrés recueille les avis de plusieurs personnes autour d'un collaborateur : manager, collègues et parfois clients.

Cela crée une image complète du comportement et des compétences.

  • Collaboration
  • Communication
  • Leadership
  • Orientation résultats

La valeur réside dans le débriefing : la conversation sur les différences entre l'image de soi et le feedback des autres.

Ce test mesure Collaboration, Communication, Leadership, Orientation résultats. Vous l utilisez dans le cycle RH : Développement → performance. Rapport clair avec des scores par compétence et un feedback de plusieurs sources. Le remplissage prend 15 minutes (Questionnaire par évaluateur) et vous recevez les résultats dans votre boîte mail, sans PDF à télécharger.

Commencer maintenant

Les dimensions clés de cette évaluation, traduites en informations liées au travail.

Exemples de questions

Un aperçu de cet assessment en pratique. Les questions ci-dessous sont données à titre d'illustration - le questionnaire réel est plus complet.

APERÇU
Questionnaire

Exemples de questions

1 sur 6
  1. 1Ce collègue communique de manière claire et en temps voulu.

    Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours
  2. 2Ce collègue assume la responsabilité des résultats.

    Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours
  3. 3Ce collègue est ouvert aux retours des autres.

    Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours
  4. 4Ce collègue laisse de la place aux idées des autres.

    Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours
  5. 5Ce collègue garde une vue d'ensemble quand la charge augmente.

    Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours
  6. 6Ce collègue respecte les engagements pris.

    Jamais Rarement Parfois Souvent Toujours
Précédent Suivant

Aperçu, les questions ne sont pas cliquables

Échelle de réponse: Jamais - Rarement - Parfois - Souvent - Toujours

Recevoir tous les exemples de questions ? Laissez votre e-mail et nous vous enverrons une série d'exemples de questions de Feedback à 360 degrés, ainsi qu'une explication du rapport.
Comment ça marche

Comment utiliser Feedback à 360 degrés, en 3 étapes

1

Choisissez votre forme

Commandez à l'unité via la boutique, ou démarrez avec votre propre portail sous licence pour un usage illimité.

2

Invitez les candidats

Envoyez un lien d'invitation personnel en un clic. Les candidats répondent en ligne, dans leur propre langue.

3

Recevez le rapport

Dès que le questionnaire est rempli, le rapport clair est prêt, directement utilisable dans votre entretien ou décision.

Réserver une démo gratuite Voir les options de licence
Floor Hendriks, Spécialiste RH - hrmforce

Un aperçu fiable

"Nos instruments sont scientifiquement validés et offrent aux organisations une boussole fiable pour la sélection et le développement."
Floor Hendriks, Spécialiste RH
Rencontrer l'équipe →

Témoignages

Je suis très impressionnée par hrmforce. Grande qualité, des professionnels disponibles immédiatement pour conseiller, des tests clairs et de bons rapports.
Hanneke de BruinAvis Google
Extrêmement à l'écoute et de bon conseil. hrmforce m'a aidée à cartographier les talents et axes de progrès de mes collaborateurs, ce qui a donné un vrai coup d'accélérateur à l'entreprise.
Esther MoolenaarAvis Google
Contact très agréable et professionnel et bonne collaboration avec Floor.
RenateAvis Google
Bon prestataire avec d'excellents outils de développement des talents. C'est ainsi qu'on fait avancer les organisations.
Eric HoogewegAvis Google
J'ai fait un chouette test des couleurs gratuit. Retour agréable et rapide.
Juliëtte KamphuisAvis Google
Les rapports nous offrent enfin un échange objectif plutôt qu'une intuition. Nous sélectionnons plus vite et avec plus de confiance.
Conseiller RHOrganisation de santé
Une réponse en une journée et un retour clair. Les personnes que nous recrutons correspondent vraiment mieux au poste.
RecruteurIndustrie
Les rapports de développement rendent les entretiens de carrière plus concrets. Les collaborateurs s'y reconnaissent et passent à l'action.
Responsable L&DServices financiers
Fondé scientifiquement et pourtant pratique. L'accompagnement de l'équipe hrmforce est agréable et rapide.
Directeur RHÉducation
De la structure dans notre cycle d'entretiens et moins de turnover. Suivre les progrès ne nous prend presque plus de temps.
Chef d'équipe recrutementSecteur public
Demander Feedback à 360 degrés
Cadre théorique

Fondement scientifique

Feedback multi-évaluateurs par compétences

Comportements et compétences évalués sous plusieurs angles autour du collaborateur.

Littérature de référence
  • Lepsinger, R., & Lucia, A. D. (2009). The Art and Science of 360-Degree Feedback.
  • Bracken, D. W., Timmreck, C. W., & Church, A. H. (2001). The Handbook of Multisource Feedback.
  • Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work.
  • Smither, J. W., London, M., & Reilly, R. R. (2005). Does performance improve following multisource feedback? A theoretical model and meta-analysis.
  • London, M., & Smither, J. W. (1995). Can multi-source feedback change perceptions of goal accomplishment?
  • Atwater, L. E., & Brett, J. F. (2006). 360-degree feedback to leaders.

Les références illustrent le cadre théorique ; hrmforce développe et valide les questionnaires en interne.

Collaboration 3,2 Communication 4,4 Leadership 3,4 Orientation résultats 3,4 3,5 12345 exemple

Score par dimension sur une échelle en cinq points, la ligne pointillée est le niveau requis

Rapport d’exemple, pas les scores d’un candidat réel
Questions fréquentes

Tout sur Feedback à 360 degrés

À qui s'adresse le feedback à 360 degrés ?+

Principalement au développement des individus et des équipes, moins aux décisions de sélection strictes.

Combien d'évaluateurs faut-il ?+

Généralement 5 à 8 pour une image fiable.

Combien de temps dure une evaluation en ligne?+

La plupart des evaluations durent de 15 a 45 minutes. La duree exacte depend du type de test et du nombre de parties; vous travaillez a votre rythme et voyez une estimation de la duree au prealable.

Dans quelles langues puis-je passer le test?+

Nos evaluations sont disponibles en neerlandais, anglais, allemand, francais, espagnol et roumain. Le candidat choisit la langue souhaitee au debut, afin que la langue ne nuise pas a une mesure equitable.

Quel resultat vais-je obtenir et a quoi ressemble le rapport?+

A l'issue du test, vous recevez un rapport clair avec des scores, des graphiques et une explication limpide par dimension. Le rapport contient des enseignements concrets et, le cas echeant, des recommandations pour la selection ou le developpement.

Les tests sont-ils valides scientifiquement?+

Oui. Nos instruments reposent sur des modeles psychologiques etablis et sont valides par des etudes d'etalonnage. Nous documentons la validite de construit et de critere avec des donnees regulierement actualisees.

Quelle est la fiabilite des resultats?+

Les tests presentent des coefficients de fiabilite eleves (coherence interne et test-retest). Les scores sont donc stables et coherents et constituent une base solide pour les decisions.

Puis-je souscrire un abonnement ou acheter un test a l'unite?+

Les deux sont possibles. Vous achetez une passation unique pour un candidat, ou vous choisissez un abonnement ou un pack de credits pour un usage frequent avec des tarifs avantageux et une gestion via votre espace.

Comment gerez-vous la confidentialite et le RGPD?+

Nous traitons les donnees conformement au RGPD. Les donnees sont stockees chiffrees, utilisees uniquement pour la finalite convenue et non partagees avec des tiers. Les candidats disposent de droits d'acces et de suppression.

A qui s'adressent ces evaluations?+

Les evaluations conviennent a la selection, a l'orientation de carriere et au developpement, des debutants aux professionnels experimentes. Chaque test precise le public et le niveau auxquels il convient le mieux.

Puis-je combiner plusieurs tests?+

Oui, les tests se combinent bien pour une mesure complete. Vous pouvez par exemple associer la personnalite aux aptitudes ou aux motivations pour une vision plus large et plus fiable d'un candidat.

Quel accompagnement et quelle certification proposez-vous?+

Nous offrons un accompagnement pour la mise en place et l'interpretation et proposons des formations certifiantes pour un usage professionnel. Une documentation et des conseils personnalises sont egalement disponibles.

Demander Feedback à 360 degrés Votre question ne figure pas ici ? Contactez-nous
Demander

Demander Feedback à 360 degrés

Remplissez le formulaire et obtenez l'accès sous 24 heures.

À découvrir aussi

Évaluations associées

Explications et niveaux de compétence

Toutes les compétences, mesurables sur 4 niveaux

Dans le feedback 360 degrés, vous évaluez chaque compétence sur quatre niveaux de maîtrise, pour un développement ciblé :

  • Débutant : premiers pas, avec accompagnement
  • Opérationnel : autonome dans la pratique quotidienne
  • Tactique : traduit en plans et améliore les processus
  • Stratégique : oriente la direction et la vision à long terme

Aussi un modèle sur mesure

Outre le modèle de compétences standard, vous pouvez faire configurer un modèle sur mesure adapté à votre organisation, avec vos propres compétences et niveaux.

Démo gratuite