Gestion des compétences

La gestion des compétences pour votre organisation

La gestion des compétences consiste à traduire votre vision et votre stratégie en objectifs concrets. Une mise en œuvre réussie est largement rentabilisée grâce à une plus grande clarté et à une meilleure structuration de tous les postes. Bien que chaque mise en œuvre soit sur mesure, hrmforce travaille généralement en trois phases.

Définition de la stratégie

La direction transpose la stratégie de l’organisation en une stratégie RH. Pour ce faire, nous nous appuyons sur des principes scientifiques issus de la gestion de la performance et des compétences. Si vous le souhaitez, nous interrogeons les collaborateurs sur leur orientation vers les résultats et sur les compétences présentes ou manquantes. À partir de la stratégie RH, nous établissons un planning concret.

Mise en place de l’organisation RH

Pour que le service RH puisse fournir un service optimal à l’organisation, sa structure doit être alignée sur la stratégie de l’entreprise et la stratégie RH. Hrmforce fournit des conseils à ce sujet en s’appuyant sur des concepts d’organisation éprouvés et des références RH.

Conception et mise en œuvre d’un cycle de développement

Le développement des collaborateurs est un processus continu qui nécessite le soutien des responsables hiérarchiques. Grâce à des accords de développement ciblés en début d’année et à un accompagnement continu, vous renforcez chaque année l’employabilité de vos collaborateurs. La question centrale est la suivante : le collaborateur dispose-t-il des compétences adéquates ?

Nos consultants peuvent vous conseiller en détail sur la mise en œuvre d’un tel cycle grâce aux services suivants :

• Étude des meilleures pratiques au sein de votre organisation afin de définir ensemble le profil de compétences optimal
• Mise en place d’un cycle de développement, allant des outils d’évaluation en ligne aux parcours de développement complets
• Formation des responsables aux techniques de coaching

Le guide des compétences Hrmforce

Grâce à ce guide pratique et facile à utiliser, vous serez en mesure de sélectionner, de développer et d'évaluer vos collaborateurs de manière efficace, pratique et professionnelle. Il s'agit d'un ouvrage de référence répertoriant 50 compétences qui permettent de rendre les comportements mesurables et discutables.

Jeu des compétences Hrmforce

Le jeu des compétences Hrmforce a été conçu pour vous permettre de mieux cerner vos compétences et de découvrir ce dont vous avez besoin pour franchir la prochaine étape de votre développement. Vous pouvez y jouer seul, à deux (avec un collègue, votre responsable ou votre coach), en groupe ou en équipe. Ce jeu s’adresse aux collaborateurs, aux managers, aux dirigeants, aux consultants en organisation, aux conseillers d’orientation professionnelle, aux étudiants et aux coachs. En bref, à tous ceux qui s’intéressent au développement des compétences au travail.

Les organisations qui vous ont précédé

Demandez dès maintenant la gestion des compétences

Vous avez des questions ou besoin de conseils ? N’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers. Nos conseillers sont joignables du lundi au vendredi, de 8 h à 18 h.