+31 (0)88 88 321 88
Pagina principală › Consultanță › Formare în echipă
Consultanță

Formare în echipă

Înțelegerea punctelor forte ale echipei, a sarcinilor și a obiectivelor acesteia constituie baza unui plan de echipă solid. Înțelegerea rolurilor, repartizarea acestora și colaborarea dintre membrii echipei trebuie să se alinieze la aceste elemente. Pe baza acestei analize, poți identifica cu precizie punctele de dezvoltare ale echipei.

Acest curs de formare este destinat managerilor (de echipă) care doresc să-și dezvolte în continuare echipa. Nivelul cursului este HBO+.

Programează o întâlnire de cunoaștere

Recunoscut de peste 1.200 de organizații

RabobankSiemensFugroRoyal HaskoningDHVOffice DepotvidaXLGemeente AmsterdamPrinses Maxima CentrumCordaanSkidataRentokilGreenyardHoogheemraadschap van RijnlandRaiffeisen BankTaco MundoTCRUniqaFairtradeComputacentere-BoekhoudenDe KeyMinisterieRabobankSiemensFugroRoyal HaskoningDHVOffice DepotvidaXLGemeente AmsterdamPrinses Maxima CentrumCordaanSkidataRentokilGreenyardHoogheemraadschap van RijnlandRaiffeisen BankTaco MundoTCRUniqaFairtradeComputacentere-BoekhoudenDe KeyMinisterie

De la instituții publice și bănci până la sectorul medical, educație și industrie, peste 1.200 de organizații aleg hrmforce.

Explicație

Formare în echipă

În cadrul cursului de formare veți descoperi factorii de succes ai echipelor, precum comunicarea unor obiective clare, asumarea inițiativei, importanța flexibilității, respectul reciproc, comunicarea deschisă și responsabilitatea comună.

În plus, veți dezvolta abilitățile necesare pentru a înțelege și a ajuta echipa să se dezvolte, pentru a alege intervențiile potrivite și pentru a elabora un plan de echipă bine fundamentat. Cursul este interactiv și oferă mult spațiu pentru prezentarea propriilor cazuri practice.

Fiecare program este adaptat la situația specifică a organizației dumneavoastră și a participanților. Cursul se poate desfășura la sediul dumneavoastră; durata depinde de situație, iar numărul maxim de participanți este de zece. Datorită metodologiei de testare a hrmforce, veți obține, pe baza datelor de măsurare, o perspectivă asupra echipei dumneavoastră, ceea ce constituie punctul de plecare al cursului.

  • Comunicarea unor obiective clare și luarea de inițiativă
  • Promovarea flexibilității, a respectului reciproc și a comunicării deschise
  • Asumarea responsabilității în comun
  • Alegerea intervențiilor adecvate și elaborarea unui plan de echipă bine fundamentat
  • Servicii personalizate la sediu, maximum zece participanți
Programați o întâlnire gratuită de prezentare
Formare în echipă

Împreună cu dumneavoastră, elaborăm un program personalizat care se potrivește nevoilor dumneavoastră.

Plan de acțiune

Iată cum se desfășoară un proces de consultanță la hrmforce

Fără neclarități și fără surprize. Știi dinainte ce se va întâmpla, cine ce face și ce vei primi.

  1. 1

    Prezentare generală

    Într-o discuție de 30 de minute, clarificăm problema ta: care este situația, cine este implicat și ce trebuie să se schimbe în trei luni.

  2. 2

    Propunere personalizată

    Veți primi o ofertă care include abordarea, instrumentele pe care le utilizăm, durata proiectului și un preț fix. Fără facturare pe oră după finalizarea proiectului.

  3. 3

    Realizare

    Derulăm procesul cu un consultant dedicat, care va fi persoana de contact. Participanții completează chestionarele online, iar întâlnirile și sesiunile le planificăm de comun acord.

  4. 4

    Feedback

    Veți primi rezultatele într-un raport, precum și un feedback verbal, cu recomandări concrete, nu doar scoruri.

  5. 5

    Continuare

    Împreună stabilim ce este necesar pentru a menține efectul: un curs de formare, o nouă evaluare sau chiar continuarea procesului prin intermediul propriului portal.

Rezultatul: o recomandare bine fundamentată pe care o puteți explica la nivel intern și un pas următor adaptat capacităților organizației dumneavoastră.

Distribuția rolurilor

Ce face hrmforce, cu ce te ocupi tu?

Ce face hrmforce

  • Proiectarea parcursului și alegerea instrumentelor
  • Realizare, interviuri și feedback
  • Rapoarte și recomandări concrete
  • Un punct de contact stabil pe toată durata procesului

Ce vei face

  • Furnizarea contextului și a obiectivului
  • Recrutarea și informarea participanților
  • Comunicare internă și planificare
  • Decizie privind etapele următoare

Testimoniale

Sunt foarte impresionată de hrmforce. Calitate bună, profesioniști disponibili imediat pentru consiliere, teste clare și rapoarte clare.
Hanneke de BruinRecenzie Google
Extrem de prietenos și implicat. hrmforce m-a ajutat să cartografiez talentele și punctele de dezvoltare ale angajaților, ceea ce a dat un impuls uriaș companiei.
Esther MoolenaarRecenzie Google
Contact foarte plăcut și profesionist și o bună colaborare cu Floor.
RenateRecenzie Google
Furnizor bun cu instrumente excelente pentru dezvoltarea talentelor. Așa ajuți organizațiile să avanseze.
Eric HoogewegRecenzie Google
Am făcut un test de culori gratuit plăcut. Feedback prietenos și rapid.
Juliëtte KamphuisRecenzie Google
Rapoartele ne oferă în sfârșit o discuție obiectivă în loc de intuiție. Selectăm mai repede și cu mai multă încredere.
Consilier HROrganizație de sănătate
Răspuns în aceeași zi și feedback clar. Oamenii pe care îi angajăm se potrivesc mult mai bine postului.
RecruiterIndustrie
Rapoartele de dezvoltare fac discuțiile de carieră mai concrete. Angajații se recunosc în ele și trec la acțiune.
Manager L&DServicii financiare
Fundamentat științific și totuși practic. Îndrumarea echipei hrmforce este plăcută și rapidă.
Director HREducație
Structură în ciclul nostru de discuții și fluctuație mai mică. Urmărirea progresului aproape că nu ne mai ia timp.
Team lead recrutareSector public

Sunteți gata să colaborăm la acest proiect?

Programează o întâlnire gratuită și descoperă cum hrmforce abordează concret problemele tale din domeniul resurselor umane.

Demo gratuit