Ein Einblick in die Teamstärke, die Teamaufgaben und die Teamziele bildet die Grundlage für einen soliden Teamplan. Darauf müssen das Rollenverständnis, die Rollenverteilung und die Zusammenarbeit der Teammitglieder abgestimmt sein. Auf der Grundlage dieser Analyse können Sie die Entwicklungspotenziale des Teams klar herausarbeiten.
Diese Schulung richtet sich an (Team-)Führungskräfte, die ihr Team weiterentwickeln möchten. Das Niveau der Schulung entspricht einem Hochschulabschluss (HBO+).
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Von über 1.200 Organisationen geschätzt
Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.
In der Schulung lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Teams kennen, wie beispielsweise die Vermittlung klarer Ziele, das Ergreifen von Initiative, die Bedeutung von Flexibilität, gegenseitiger Respekt, offene Kommunikation und gemeinsame Verantwortung.
Darüber hinaus entwickeln Sie die Fähigkeiten, Ihr Team zu verstehen und weiterzuentwickeln, geeignete Maßnahmen auszuwählen und einen fundierten Teamplan zu erstellen. Die Schulung ist interaktiv und bietet viel Raum für die Einbringung eigener Fallbeispiele.
Jedes Programm wird an die spezifische Situation Ihres Unternehmens und der Teilnehmer angepasst. Die Schulung kann vor Ort stattfinden; die Dauer hängt von der jeweiligen Situation ab, und die maximale Teilnehmerzahl beträgt zehn. Dank der Testmethodik von hrmforce erhalten Sie auf der Grundlage von Messdaten Einblicke in Ihr Team, was den Ausgangspunkt der Schulung bildet.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein maßgeschneidertes Programm zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.
In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?
Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.
Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.
Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.
Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.
Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.
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