La comprensione delle potenzialità del team, dei compiti e degli obiettivi del team costituisce la base per un solido piano di lavoro. A ciò devono allinearsi la concezione dei ruoli, la loro ripartizione e la collaborazione tra i membri del team. Partendo da tale analisi, è possibile individuare con precisione i punti di sviluppo del team.
Questo corso di formazione è rivolto ai manager (di team) che desiderano sviluppare ulteriormente il proprio team. Il livello del corso è pari o superiore al diploma di istruzione superiore professionale (HBO+).
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Nel corso di formazione imparerete a conoscere i fattori di successo per i team, quali la comunicazione di obiettivi chiari, la capacità di prendere l’iniziativa, l’importanza della flessibilità, il rispetto reciproco, la comunicazione aperta e la responsabilità condivisa.
Inoltre, svilupperete le competenze necessarie per comprendere a fondo il vostro team e favorirne la crescita, scegliere gli interventi più adeguati e definire un piano di squadra ben fondato. La formazione è interattiva e offre ampio spazio per l’analisi di casi concreti da voi proposti.
Ogni percorso viene adattato alla situazione specifica della Sua organizzazione e dei partecipanti. La formazione può svolgersi in sede; la durata dipende dalla situazione e il numero massimo di partecipanti è di dieci. Grazie alla metodologia di valutazione di hrmforce, otterrà una visione approfondita del Suo team sulla base dei dati misurati, che costituiscono il punto di partenza della formazione.
Insieme a Lei, elaboriamo un percorso su misura che risponda alle Sue esigenze.
Nessun finale aperto e nessuna sorpresa. Sapete in anticipo cosa accadrà, chi farà cosa e cosa otterrete.
Nel corso di un colloquio di 30 minuti definiremo con precisione la Sua richiesta: qual è la situazione, chi è coinvolto e cosa dovrà cambiare entro tre mesi.
Riceverete una proposta che illustra l’approccio, gli strumenti che utilizzeremo, i tempi di esecuzione e un prezzo fisso. Nessuna fatturazione a ore a posteriori.
Gestiamo l’intero percorso con un consulente fisso che funge da referente. I partecipanti compilano i questionari online, mentre i colloqui e le sessioni vengono programmati di comune accordo.
Riceverete i risultati in un rapporto, oltre a un feedback verbale, con raccomandazioni concrete anziché semplici punteggi.
Insieme stabiliamo cosa sia necessario per mantenere i risultati ottenuti: un corso di formazione, una nuova valutazione o, in alternativa, la possibilità di proseguire autonomamente tramite un portale dedicato.
Il risultato: una consulenza ben fondata che potrete illustrare internamente e un passo successivo adeguato alle capacità della vostra organizzazione.
Prenoti una consulenza gratuita e scopra in che modo hrmforce affronta concretamente le Sue esigenze in materia di risorse umane.