A compreensão da força da equipa, das tarefas da equipa e dos objetivos da equipa constitui a base para um plano de equipa sólido. A conceção dos papéis, a distribuição de funções e a colaboração entre os membros da equipa devem estar em consonância com essa base. A partir dessa análise, poderá identificar com clareza os pontos a desenvolver na equipa.
Esta formação destina-se a gestores (de equipa) que pretendam desenvolver ainda mais a sua equipa. O nível da formação corresponde ao ensino superior profissional (HBO+).
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Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações
Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.
Na formação, irá conhecer os fatores de sucesso para as equipas, tais como a comunicação de objetivos claros, a tomada de iniciativa, a importância da flexibilidade, o respeito mútuo, a comunicação aberta e a responsabilidade partilhada.
Além disso, irá desenvolver as competências necessárias para compreender a sua equipa e promovê-la, escolher intervenções adequadas e elaborar um plano de equipa fundamentado. A formação é interativa e oferece ampla margem para a apresentação de casos práticos próprios.
Cada percurso é adaptado à situação específica da sua organização e dos participantes. A formação pode decorrer nas instalações da sua organização; a duração depende da situação e o número máximo de participantes é de dez. Através da metodologia de teste da hrmforce, obtém, com base em dados de medição, uma visão sobre a sua equipa, o que constitui o ponto de partida da formação.
Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.
Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.
Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.
Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.
Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.
Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.
Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.
O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.
Marque uma reunião inicial gratuita e descubra como a hrmforce aborda concretamente os seus desafios na área de RH.