La comprensión de la fortaleza del equipo, sus tareas y sus objetivos constituye la base de un plan de equipo sólido. La concepción de las funciones, la distribución de las mismas y la colaboración entre los miembros del equipo deben ajustarse a ello. A partir de ese análisis, se identifican con claridad los aspectos en los que el equipo debe mejorar.
Esta formación está dirigida a responsables (de equipo) que deseen seguir desarrollando a su equipo. El nivel de la formación es de formación superior (HBO+).
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Cuenta con la confianza de más de 1.200 organizaciones
Desde la administración pública y la banca hasta la sanidad, la educación y la industria, más de 1.200 organizaciones eligen hrmforce.
En la formación aprenderá cuáles son los factores de éxito para los equipos, como la comunicación de objetivos claros, la toma de iniciativa, la importancia de la flexibilidad, el respeto mutuo, la comunicación abierta y la responsabilidad compartida.
Además, desarrollará las habilidades necesarias para comprender a fondo a su equipo y contribuir a su crecimiento, seleccionar las intervenciones adecuadas y elaborar un plan de equipo bien fundamentado. La formación es interactiva y ofrece un amplio margen para aportar casos prácticos propios.
Cada programa se adapta a la situación específica de su organización y de los participantes. La formación puede impartirse en sus instalaciones; la duración depende de la situación y el número máximo de participantes es de diez. Gracias a la metodología de evaluación de hrmforce, obtendrá información sobre su equipo a partir de los datos de medición, lo que constituye el punto de partida de la formación.
Junto con usted, elaboramos un plan a medida que se adapte a sus necesidades.
Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.
En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.
Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.
Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.
Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.
Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.
El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.
Concierte una reunión informativa gratuita y descubra cómo hrmforce aborda de forma concreta sus retos en materia de recursos humanos.