La compréhension des atouts de l’équipe, de ses missions et de ses objectifs constitue la base d’un plan d’équipe solide. La conception des rôles, leur répartition et la collaboration entre les membres de l’équipe doivent s’inscrire dans cette logique. À partir de cette analyse, vous identifiez clairement les axes de développement de l’équipe.
Cette formation s'adresse aux responsables (d'équipe) qui souhaitent faire évoluer leur équipe. Le niveau requis pour cette formation est le niveau HBO+.
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Plus de 1 200 organisations lui font confiance
Des pouvoirs publics aux banques, en passant par le secteur de la santé, l'enseignement et l'industrie, plus de 1 200 organisations font le choix d'hrmforce.
Au cours de cette formation, vous découvrirez les facteurs de réussite des équipes, tels que la communication d'objectifs clairs, la prise d'initiative, l'importance de la flexibilité, le respect mutuel, la communication ouverte et la responsabilité partagée.
Par ailleurs, vous développerez les compétences nécessaires pour cerner votre équipe et la faire évoluer, choisir les interventions adaptées et élaborer un plan d'équipe fondé sur des données concrètes. La formation est interactive et laisse une large place à l'apport de vos propres cas concrets.
Chaque parcours est adapté à la situation spécifique de votre organisation et des participants. La formation peut se dérouler sur site ; sa durée dépend de la situation et le nombre maximal de participants est de dix. Grâce à la méthodologie de test d’hrmforce, vous obtenez, sur la base de données de mesure, un aperçu de votre équipe, ce qui constitue le point de départ de la formation.
Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.
Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.
Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.
Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.
Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.
Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.
Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.
Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit et découvrez comment hrmforce aborde concrètement vos enjeux RH.