- Le « scan de la culture d’entreprise » : basé sur les travaux de Hofstede et développé dans une perspective RH. Cet outil compare la culture idéale et la culture actuelle de l’entreprise et aide à identifier les actions à mener pour amener l’entreprise au niveau culturel souhaité.
- L’outil d’enquête « Pulse Survey » : cet outil, souvent utilisé pour mesurer la satisfaction des collaborateurs, peut être adapté pour poser des questions spécifiques sur la culture d’entreprise. Grâce à une base de données contenant des milliers de questions, cet outil peut être utilisé régulièrement pour évaluer la culture d’entreprise.
- Questionnaire « Value Drives » : cet outil s’appuie sur la théorie de Profile Dynamics et examine ce qu’une personne considère comme important au sein d’une organisation. Il mesure également les valeurs en vigueur au sein de l’organisation et la manière dont les personnes pensent que celle-ci devrait évoluer.
- Analyse d’équipe : bien que cet outil ne porte pas spécifiquement sur la culture d’entreprise, il offre néanmoins un aperçu de la culture au sein des équipes. Les synthèses combinées des équipes permettent de se forger une vision d’ensemble de la culture d’entreprise.
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