I kompetencestyring omsætter du vision og strategi til konkrete mål for hver stilling. En omhyggelig implementering betaler sig i form af større klarhed og struktur i alle stillinger.
Hver implementering er skræddersyet. hrmforce arbejder som regel i tre faser: fastlæggelse af strategi, opbygning af HR-organisationen samt udformning og implementering af udviklingscyklussen.
Find sammen med en rådgiver ud af, hvilken fase der passer til din organisation
Fastlæggelse af strategi. Ledelsen omsætter organisationsstrategien til en HR-strategi. Som grundlag anvender vi videnskabelige principper inden for præstationsstyring og kompetencestyring. Hvis det ønskes, gennemfører vi medarbejderundersøgelser om resultatorientering og om, hvilke kompetencer der er til stede eller mangler. HR-strategien danner grundlag for en konkret planlægning.
Opbygning af HR-organisationen. HR-afdelingen kan betjene organisationen bedre, hvis dens opbygning passer til organisationsstrategien og HR-strategien. hrmforce rådgiver herom på baggrund af gennemprøvede opbygningskoncepter og HR-benchmarks.
Udformning og implementering af udviklingscyklussen. Medarbejderudvikling foregår året rundt og kræver styring fra ledernes side. Med udviklingsaftaler ved årets begyndelse og løbende coaching øger du årligt dine medarbejderes indsatsdygtighed. Det centrale spørgsmål i den forbindelse er: Besidder medarbejderen de rette kompetencer?
Derudover gør vi samtalen om adfærd konkret med kompetencebogen hrmforce, et opslagsværk med 50 kompetencer, og med kompetencespillet, der viser, hvad der kræves for at tage det næste udviklingsskridt. Spillet kan spilles alene, sammen med en kollega eller en leder, eller med et helt team.
Sammen med dig udarbejder vi et skræddersyet forløb, der passer til din situation.
Ingen åben slutning og ingen overraskelser. Du ved på forhånd, hvad der sker, hvem der gør hvad, og hvad du får.
I et 30 minutters samtale afklarer vi dit spørgsmål: hvad er problemet, hvem er involveret, og hvad skal der være anderledes om tre måneder.
Du modtager et tilbud med en beskrivelse af fremgangsmåden, de værktøjer, vi anvender, gennemførelsestiden og en fast pris. Ingen timeafregning efterfølgende.
Vi gennemfører forløbet med en fast rådgiver som kontaktperson. Deltagerne udfylder spørgeskemaerne online, og samtaler og sessioner planlægges i samråd.
Du modtager resultaterne i en rapport samt mundtlig feedback med konkrete anbefalinger i stedet for blot pointtal.
Sammen afgør vi, hvad der skal til for at fastholde effekten: et kursus, en ny måling eller selv at fortsætte via en egen portal.
Resultatet: en velunderbygget rådgivning, som du kan forklare internt, og et næste skridt, der passer til din organisations kapacitet.
Book et gratis introduktionsmøde og find ud af, hvordan hrmforce konkret løser dine HR-udfordringer.