Zarządzanie talentami reguluje procesy pozyskiwania, rozwoju i odejścia pracowników w oparciu o wizję i cele Państwa organizacji. hrmforce analizuje w tym celu Państwa procesy i narzędzia oraz wdraża usprawnienia tam, gdzie przynoszą one największe korzyści.
Planowanie strategicznego zarządzania talentami obejmuje u nas trzy etapy: identyfikację talentów, rozwój talentów oraz utrzymanie talentów.
Proszę z góry ustalić, które funkcje mają największy wpływ na Państwa wyniki
Zaufało nam ponad 1 200 organizacji
Od instytucji rządowych i banków po sektor opieki zdrowotnej, edukacji i przemysł – ponad 1 200 organizacji wybiera hrmforce.
Jeśli zastosuje się zasadę 80-20 w rekrutacji, to 20% zatrudnionych kandydatów generuje 80% wyników. Dlatego organizacje koncentrują swoje działania rekrutacyjne na tych najlepszych talentach. Obecna sytuacja na rynku pracy wymaga przy tym rozpoznawania i wykorzystywania talentów w ramach organizacji, a także zarządzania nimi, motywowania ich i zatrzymywania.
Rozpoznawanie talentów. Talenty są zazwyczaj postrzegane jako coś oczywistego. Pracownicy często nie są ich świadomi i nie wiedzą, w jaki sposób ich talenty przyczyniają się do sukcesu organizacji. Jeśli pragną Państwo wykorzystać talenty w swojej organizacji, muszą Państwo najpierw wiedzieć, jakie talenty posiadają Państwo w swoim zespole. hrmforce oferuje w tym celu różne narzędzia pomiarowe.
Rozwój talentów. Talenty wynikają między innymi z osobowości, inteligencji oraz stylu pracy pracownika. Rozpoznanie talentu nie gwarantuje jeszcze jego rozwoju. Dzięki programowi rozwoju talentów faktycznie je rozwijają Państwo: w tym celu wykorzystujemy centrum rozwoju, szkolenia oraz indywidualne doradztwo zawodowe. Nasi doradcy opracowują program dostosowany do Państwa potrzeb.
Zatrzymanie talentów. Po rozpoznaniu i rozwoju talentów pojawia się pytanie, w jaki sposób zatrzymać je w Państwa organizacji. Należy dopasować umiejętności pracownika do wyzwań związanych z pracą: właśnie w takich warunkach osoba ta osiąga najwyższą produktywność, a jej mocne strony mogą w pełni się wykazać. Opracowują Państwo plan dostosowany konkretnie do potrzeb Państwa organizacji, mający na celu zatrzymanie talentów zarówno obecnie, jak i w przyszłości.
Wspólnie z Państwem opracujemy indywidualny plan działania dostosowany do Państwa potrzeb.
Bez niejasności i bez niespodzianek. Z góry wie Pan, co się wydarzy, kto co robi i co otrzyma.
W trakcie 30-minutowej rozmowy precyzyjnie zdefiniujemy Państwa zapytanie: o co chodzi, kto jest zaangażowany i co powinno się zmienić za trzy miesiące.
Otrzymają Państwo ofertę zawierającą opis podejścia, narzędzia, które wykorzystujemy, czas realizacji oraz stałą cenę. Bez rozliczania godzin po zakończeniu projektu.
Proces ten realizujemy przy udziale stałego doradcy pełniącego rolę osoby kontaktowej. Uczestnicy wypełniają formularze online, a rozmowy i sesje planujemy w porozumieniu z Państwem.
Wyniki otrzymają Państwo w formie raportu oraz ustnej informacji zwrotnej, zawierającej konkretne zalecenia, a nie jedynie wyniki punktowe.
Wspólnie ustalimy, co jest potrzebne, aby utrzymać osiągnięte efekty: szkolenie, kolejny pomiar lub samodzielna kontynuacja za pośrednictwem własnego portalu.
Wynik: uzasadniona rekomendacja, którą można przedstawić wewnątrz firmy, oraz kolejny krok dostosowany do możliwości Państwa organizacji.
Umów się na bezpłatną rozmowę wstępną i dowiedz się, w jaki sposób hrmforce konkretnie rozwiązuje Państwa problemy z zakresu HR.