Os ciclos de entrevistas de RH da hrmforce identificam pontos fortes e áreas a desenvolver através de questionários científicos. Os colaboradores recebem feedback concreto, em vez de observações genéricas.
A ferramenta acompanha automaticamente o progresso, permitindo-lhe introduzir uma estrutura no ciclo de entrevistas da sua empresa ou organização.
Discuta com um especialista em RH qual a abordagem de desenvolvimento mais adequada para a sua equipa
Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações
Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.
Eis o que corre mal quando não existe uma estrutura no ciclo de entrevistas, e é assim que a hrmforce aborda a questão.
O Ciclo de Entrevistas de RH da hrmforce apoia todo o seu ciclo anual, e não apenas uma única entrevista. No âmbito desse ciclo, pode configurar digitalmente as reuniões de que necessita: a reunião bilateral, a reunião bilateral+, a reunião de desenvolvimento e a reunião anual. A hrmforce ajuda na sua organização e fornece um questionário adequado para cada tipo de reunião.
Após o carregamento dos dados dos colaboradores, manualmente ou através de API, as equipas podem começar a trabalhar imediatamente. A reunião de avaliação é a alternativa digital à sua lista de tarefas no e-mail ou no bloco de notas: pode definir acordos de trabalho concretos e registar quem irá realizar o quê e quando. Desta forma, deixará de se esquecer de quaisquer compromissos.
A entrevista de desenvolvimento é um ciclo destinado especificamente aos colaboradores operacionais, estruturado em torno de cinco temas: trabalho, aprendizagem e desenvolvimento, saúde e condição física, colaboração e liderança, e família e contactos sociais. As contribuições resultam numa lista de ações concretas; todas as conversas são guardadas para que possa acompanhar a evolução ao longo do tempo.
Teremos todo o prazer em mostrar-lhe, numa demonstração, como esta solução funciona para a sua organização.
De conversas pontuais sem acompanhamento para um ciclo anual que se auto-regula.
Pode escolher quais as reuniões que pretende realizar anualmente: bila, bila+, reunião de desenvolvimento e reunião anual. Para cada tipo de reunião, está disponível um questionário e um modelo de reunião adequados. Nós organizamos o ciclo e elaboramos o planeamento para todo o ano.
Os dados dos colaboradores são introduzidos no portal manualmente ou através de uma API. Os responsáveis e os colaboradores dispõem do seu próprio ambiente e podem ver quais as reuniões agendadas e em que data.
Antes da reunião, o colaborador preenche o questionário, no âmbito de uma reunião de desenvolvimento que incide sobre os cinco temas: trabalho, aprendizagem e desenvolvimento, saúde e condição física, colaboração e liderança, e família e contactos sociais. Ambos os interlocutores partem da mesma base de informação.
Durante a reunião, registe acordos concretos relativos ao trabalho e ao desenvolvimento: quem faz o quê e quando. Isto substitui a lista de ações enviada por e-mail.
A ferramenta guarda todas as conversas e acompanha o progresso das ações acordadas. Na conversa seguinte, retoma-se de onde se ficou, e o departamento de RH tem uma visão global da organização sobre o que está a correr bem e o que não está.
O resultado: entrevistas que se realizam efetivamente, compromissos que não caem no esquecimento e um dossiê que pode utilizar nos processos de avaliação e desenvolvimento.
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