Cykle rozmów HR firmy hrmforce pozwalają zidentyfikować mocne strony i obszary wymagające rozwoju za pomocą naukowych kwestionariuszy. Pracownicy otrzymują konkretną informację zwrotną zamiast ogólnych uwag.
Narzędzie to automatycznie śledzi postępy, co pozwala nadać strukturę cyklowi rozmów w Państwa firmie lub organizacji.
Proszę omówić z ekspertem ds. kadr, które podejście do rozwoju najlepiej pasuje do Państwa zespołu
Zaufało nam ponad 1 200 organizacji
Od instytucji rządowych i banków po sektor opieki zdrowotnej, edukacji i przemysł – ponad 1 200 organizacji wybiera hrmforce.
Bez odpowiedniej struktury w cyklu rozmów może dojść do niepowodzeń – oto jak podchodzi do tego hrmforce.
Cykl rozmów HR firmy hrmforce wspiera Państwa cały roczny cykl, a nie tylko pojedynczą rozmowę. W ramach tego cyklu można cyfrowo zaplanować rozmowy, które są Państwu potrzebne: rozmowę „bila”, „bila+”, rozmowę rozwojową oraz rozmowę roczną. hrmforce pomaga w przygotowaniu tych rozmów i dostarcza odpowiedni kwestionariusz dla każdego rodzaju rozmowy.
Po przesłaniu danych pracowników – ręcznie lub za pośrednictwem API – zespoły mogą od razu przystąpić do pracy. Rozmowa „bila” stanowi cyfrową alternatywę dla listy zadań w wiadomościach e-mail lub notatniku: pozwala ustalić konkretne ustalenia dotyczące pracy oraz zarejestrować, kto, co i kiedy ma wykonać. Dzięki temu żadne ustalenia nie zostaną pominięte.
Rozmowa rozwojowa to cykl przeznaczony specjalnie dla pracowników operacyjnych, oparty na pięciu tematach: praca, nauka i rozwój, zdrowie i kondycja fizyczna, współpraca i przywództwo oraz rodzina i kontakty społeczne. Wynikiem rozmów jest konkretna lista działań; wszystkie rozmowy są archiwizowane, co pozwala na śledzenie postępów w czasie.
Z przyjemnością zaprezentujemy Państwu w ramach prezentacji demonstracyjnej, w jaki sposób to rozwiązanie sprawdzi się w Państwa organizacji.
Od sporadycznych rozmów bez dalszych działań do samonapędzającego się cyklu rocznego.
Sam Pan/Pani wybiera, jakie rozmowy przeprowadza Pan/Pani w ciągu roku: bila, bila+, rozmowa rozwojowa oraz rozmowa roczna. Dla każdego rodzaju rozmowy przygotowano odpowiedni kwestionariusz oraz schemat rozmowy. My organizujemy cały cykl i ustalamy harmonogram na cały rok.
Dane pracowników są wprowadzane do portalu ręcznie lub za pośrednictwem interfejsu API. Kierownicy i pracownicy otrzymują własne środowisko użytkownika i mogą sprawdzić, jakie rozmowy są zaplanowane oraz w jakim terminie.
Przed rozmową pracownik wypełnia kwestionariusz dotyczący pięciu tematów: praca, nauka i rozwój, zdrowie i kondycja fizyczna, współpraca i przywództwo oraz rodzina i kontakty społeczne. Obie strony rozmowy rozpoczynają ją, dysponując tym samym obrazem sytuacji.
Podczas rozmowy ustala się konkretne ustalenia dotyczące pracy i rozwoju: kto co robi i kiedy. Zastępuje to listę zadań przesyłaną pocztą elektroniczną.
Narzędzie to przechowuje wszystkie rozmowy i śledzi postępy w realizacji ustaleń. Podczas kolejnej rozmowy można kontynuować od miejsca, w którym się skończyło, a dział HR ma wgląd w sytuację w całej organizacji – widzi, co przebiega zgodnie z planem, a co nie.
Rezultat: rozmowy, które faktycznie się odbywają, spotkania, które nie zostają odwołane, oraz dokumentacja, z której można korzystać podczas oceny i rozwoju pracowników.
Umów się na niezobowiązującą prezentację i zobacz to rozwiązanie w praktyce lub od razu zapoznaj się z możliwościami i cennikiem.