Les motivations : qu'est-ce que c'est et pourquoi sont-elles importantes ?

Les motivations et l’impulsion : un duo de choc

Motivation : « Impulsion intérieure, raison d’agir », voilà quelques-unes des définitions de ce mot. En réalité, elles reviennent toutes au même : les motivations déterminent pourquoi une personne fait quelque chose. Qu’est-ce qui anime une personne ? Pourquoi l’un prend-il plaisir à son travail et l’autre moins ? Dans cet article, nous allons examiner en détail pourquoi certains employés sont plus motivés que d’autres, comment cela s’explique et dans quelle mesure cela est lié aux motivations personnelles de chacun.

Les motivations sont personnelles

Chaque être humain est unique, et cela se reflète également dans ses motivations. Si l'on se limite au milieu professionnel, on constate par exemple que les gens vont travailler pour des raisons très diverses. « Je le fais uniquement pour l'argent », dit l'un. « Le contact avec mes collègues », répond l'autre. « Pour m’épanouir », ajoute un autre. On pourrait citer bien d’autres motivations encore.

Différentes motivations

Les principales motivations identifiées sont les suivantes : la rémunération, le statut, le pouvoir, la reconnaissance, l’indépendance, les idéaux, le développement personnel, la créativité, les conditions de travail, les relations sociales, la sécurité, la structure, l’influence, la diversité des tâches et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Bref, tout un éventail de motivations qui s’appliquent souvent en combinaison. Le revenu est alors, par exemple, associé au statut et à la reconnaissance, ou le développement personnel à la créativité et à l’indépendance.

Tout le monde ne connaît pas ses motivations

À côté de ceux qui savent exactement ce qui les motive, d’autres n’en ont aucune idée, ou très peu. Bien sûr, eux aussi ont des motivations, mais ils n’en sont pas vraiment conscients. On fait les choses parce que c’est ainsi qu’il faut les faire, parce qu’on ne saurait pas comment faire autrement. Ce n’est pas nécessairement négatif. Après tout, il n’est pas toujours nécessaire de se demander pourquoi on fait les choses. Surtout si cela ne pose aucun problème à la personne concernée. À l’inverse, chez certaines personnes, cela conduit justement à une crise d’identité et à se demander désespérément : « Pourquoi est-ce que je fais ce que je fais, au juste ? » Dans ce cas, il est conseillé d’explorer cette question en profondeur. Découvrez vos motivations

La découverte de ses motivations nécessite une approche individuelle

Il est désormais clair que les différentes motivations ne peuvent en aucun cas être considérées comme un moule unique. De plus, elles ne sont pas non plus aussi évidentes pour tout le monde. Même pour les employeurs et les responsables RH, c’est un véritable casse-tête que de déterminer précisément quelles sont les motivations d’une personne. Cela nécessite une approche individuelle. Ceux qui raisonnent en généralités s’exposent à des déconvenues. Les salariés sont-ils soudainement plus motivés lorsqu’on leur propose, par exemple, une augmentation de salaire ou des avantages sociaux plus intéressants ? Ou y a-t-il d’autres facteurs en jeu ? C’est là tout un défi pour les responsables RH et les cadres. Comme nous l’avons vu, la rémunération est pour certains salariés une source de motivation importante, voire déterminante, tandis que d’autres accordent davantage d’importance à une meilleure ambiance de travail, à davantage de variété dans leurs tâches ou à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Lien entre les facteurs de motivation et la motivation

Bien que les conditions de travail aux Pays-Bas ne soient généralement pas si mauvaises, une étude du ministère des Affaires sociales révèle que le stress est une cause majeure d’absentéisme pour cause de maladie. Par ailleurs, une part considérable de la population active déclare souffrir de symptômes de burn-out (environ 1 million de personnes). Les salariés les plus heureux sont souvent ceux dont les activités correspondent bien à leurs motivations. Ils sont généralement aussi beaucoup plus motivés, car ils font exactement ce pour quoi ils sont faits.

Les motivations peuvent évoluer

Cependant, les motivations peuvent évoluer avec le temps. Elles peuvent soudainement perdre de leur importance par rapport à auparavant. Prenons l’exemple d’un salarié qui a toujours pensé que la rémunération et le statut étaient ses principales motivations, mais qui, malgré un excellent emploi et un très bon salaire, n’est pas tout à fait satisfait de sa carrière. Au fond de lui, ses motivations personnelles réclament de l’attention. L’employé se rend compte, par exemple, qu’il a en réalité toujours voulu faire quelque chose pour l’humanité, mais que, en se concentrant sur le revenu et le statut, il a complètement perdu cela de vue. Lorsque cette prise de conscience s’impose, cette personne est peut-être elle-même en mesure d’expliquer pourquoi elle est moins motivée. Souvent, cependant, les employés n’ont aucune idée de la raison de leur insatisfaction. Il est alors important de déterminer quelles motivations jouent réellement un rôle. Passer un test de motivation peut s’avérer un excellent outil à cet effet. Découvrez vos motivations

Augmenter la motivation

Toute entreprise ou organisation a tout à gagner à avoir des salariés motivés. Cela se traduit par de meilleurs résultats et une réduction de l'absentéisme pour cause de maladie. Les responsables RH ont ici un rôle important à jouer : veiller à ce que le nombre d’employés motivés soit optimal. Comme nous l’avons vu précédemment, les employés se sentent le mieux lorsque leurs motivations correspondent à leurs tâches. C’est pourquoi il est important d’identifier les différentes motivations au sein de votre personnel. Vous pouvez ensuite, sur la base de ces données, examiner dans quelle mesure les missions ou la situation professionnelle de chaque collaborateur peuvent être alignées autant que possible sur ses motivations.

Test de motivations

Le test de motivations , un outil important développé par hrmforce, peut vous y aider. Il analyse à la fois les facteurs qui ont un effet motivant et ceux qui n’en ont pas. Ainsi, cette évaluation de la motivation identifie les motivations personnelles et aide les employés non seulement à comprendre ce qui renforce leur motivation, mais aussi ce qui la diminue. Vous souhaitez passer un test de motivations ? N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.

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Foire aux questions sur les motivations

• Comment une entreprise peut-elle identifier et mesurer efficacement les motivations spécifiques de ses collaborateurs ? Les entreprises peuvent recourir à des outils tels que les tests psychométriques, les enquêtes et les entretiens individuels pour identifier et mesurer les motivations de leurs collaborateurs. Des retours réguliers et des entretiens sur les objectifs de carrière fournissent également des informations précieuses.
• Quelles sont les bonnes pratiques pour aligner les objectifs de l’organisation sur les motivations de chaque collaborateur ? Les meilleures pratiques consistent à aligner les rôles professionnels sur la motivation des collaborateurs, à proposer des plans de développement personnalisés et à veiller à une communication claire sur la manière dont leur travail contribue aux objectifs plus larges de l’organisation
• À quelle fréquence faut-il réévaluer les motivations d’un collaborateur, et quels facteurs indiquent la nécessité d’une réévaluation ? Il est recommandé de réévaluer les motivations des collaborateurs chaque année ou lors d’étapes importantes de leur parcours professionnel. Des facteurs tels que des changements au niveau des performances, de l’engagement ou de l’insatisfaction peuvent indiquer la nécessité d’une réévaluation.

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