În cazul numirilor la nivel de management și conducere, consecințele unei alegeri greșite sunt semnificative, iar marja de eroare este redusă. O evaluare a cadrelor de conducere oferă o perspectivă aprofundată și independentă asupra calităților de lider, a motivațiilor și a capacității strategice.
Elaborăm un program personalizat și comunicăm rezultatele în mod personal și confidențial.
Discutați despre o evaluare a personalului de conducere
Recunoscut de peste 1.200 de organizații
De la instituții publice și bănci până la sectorul medical, educație și industrie, peste 1.200 de organizații aleg hrmforce.
Programul este destinat conducerii superioare, membrilor consiliului de administrație și directorilor. La cerere, putem începe cu o întâlnire față în față pentru a stabili un program personalizat, sub îndrumarea unui consultant senior.
Componentele posibile includ un interviu, teste de inteligență și de personalitate, simulări de evaluare și feedback la 360 de grade. Veți primi un feedback către candidat și un raport scris cu sfaturi concrete de dezvoltare, precum și un feedback către client, la cerere în cadrul unei discuții în trei.
Durata și profunzimea evaluării sunt adaptate în funcție de complexitatea postului. Totul se desfășoară în condiții de confidențialitate strictă: candidatul primește întotdeauna primul feedback-ul, iar abia apoi, de comun acord, comunicăm concluziile clientului. Astfel, combinați o experiență atentă și respectuoasă pentru candidat cu o bază solidă pentru o numire importantă.
Pe lângă testele online, evaluarea poate include simulări practice și jocuri de rol, la cerere cu participarea unui actor profesionist. În cadrul unei astfel de simulări, punem în evidență comportamentul care contează cu adevărat în cadrul funcției respective, deoarece comportamentul manifestat este un indicator fiabil al comportamentului viitor. Un evaluator observă și testează competențele cheie în situații realiste, completate cu un interviu axat pe competențe. În ziua evaluării are loc o discuție orală de sinteză, iar în termen de două zile lucrătoare veți primi un raport scris clar; conform liniilor directoare ale NIP, îl vom distribui numai după acordul candidatului.
Împreună cu dumneavoastră, elaborăm un program personalizat care se potrivește nevoilor dumneavoastră.
Fără neclarități și fără surprize. Știi dinainte ce se va întâmpla, cine ce face și ce vei primi.
Într-o discuție de 30 de minute, clarificăm problema ta: care este situația, cine este implicat și ce trebuie să se schimbe în trei luni.
Veți primi o ofertă care include abordarea, instrumentele pe care le utilizăm, durata proiectului și un preț fix. Fără facturare pe oră după finalizarea proiectului.
Derulăm procesul cu un consultant dedicat, care va fi persoana de contact. Participanții completează chestionarele online, iar întâlnirile și sesiunile le planificăm de comun acord.
Veți primi rezultatele într-un raport, precum și un feedback verbal, cu recomandări concrete, nu doar scoruri.
Împreună stabilim ce este necesar pentru a menține efectul: un curs de formare, o nouă evaluare sau chiar continuarea procesului prin intermediul propriului portal.
Rezultatul: o recomandare bine fundamentată pe care o puteți explica la nivel intern și un pas următor adaptat capacităților organizației dumneavoastră.
Programează o întâlnire gratuită și descoperă cum hrmforce abordează concret problemele tale din domeniul resurselor umane.