En los nombramientos a nivel directivo y de alta dirección, las consecuencias de un error pueden ser muy graves y el margen de error es reducido. Una evaluación de ejecutivos ofrece una visión profunda e independiente del liderazgo, las motivaciones y la capacidad estratégica.
Diseñamos el proceso a medida y le comunicamos los resultados de forma personalizada y confidencial.
Solicite una evaluación de altos directivos
El programa está dirigido a altos directivos, miembros de la junta directiva y cargos ejecutivos. Si lo desea, comenzamos con una entrevista inicial presencial para diseñar un programa a medida, con el asesoramiento de un consultor sénior.
Entre los posibles componentes se incluyen una entrevista, pruebas de inteligencia y de personalidad, simulaciones de evaluación y retroalimentación de 360 grados. Se le proporcionará una retroalimentación al candidato y un informe escrito con consejos concretos de desarrollo, además de una retroalimentación al cliente, si así se desea, en una reunión a tres bandas.
Adaptamos la duración y la profundidad del proceso a la complejidad del puesto. Todo se lleva a cabo con estricta confidencialidad: el candidato siempre recibe primero los comentarios, y solo después, de común acuerdo, compartimos las conclusiones con el cliente. De este modo, se combina una experiencia cuidadosa y respetuosa para el candidato con una base sólida para un nombramiento de gran responsabilidad.
Además de las pruebas en línea, la evaluación puede incluir simulaciones prácticas y juegos de rol, si así se desea, con un actor profesional. En este tipo de simulaciones, provocamos el comportamiento que realmente importa en el puesto, ya que el comportamiento demostrado es un indicador fiable del comportamiento futuro. Un evaluador observa y evalúa las competencias clave en situaciones realistas, complementadas con una entrevista centrada en las competencias. El día de la evaluación tendrá lugar una sesión de análisis oral y, en un plazo de dos días laborables, recibirá un informe escrito claro; de conformidad con las directrices de la Asociación Neerlandesa de Evaluación (NIP), no lo compartiremos hasta que el candidato haya dado su consentimiento.
Junto con usted, elaboramos un plan a medida que se adapte a sus necesidades.
Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.
En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.
Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.
Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.
Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.
Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.
El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.
Concierte una reunión informativa gratuita y descubra cómo hrmforce aborda de forma concreta sus retos en materia de recursos humanos.