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Asesoramiento

Evaluación de directivos

En los nombramientos a nivel directivo y de alta dirección, las consecuencias de un error pueden ser muy graves y el margen de error es reducido. Una evaluación de ejecutivos ofrece una visión profunda e independiente del liderazgo, las motivaciones y la capacidad estratégica.

Diseñamos el proceso a medida y le comunicamos los resultados de forma personalizada y confidencial.

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Cuenta con la confianza de más de 1.200 organizaciones

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Desde la administración pública y la banca hasta la sanidad, la educación y la industria, más de 1.200 organizaciones eligen hrmforce.

Notas explicativas

Evaluación de directivos

El programa está dirigido a altos directivos, miembros de la junta directiva y cargos ejecutivos. Si lo desea, comenzamos con una entrevista inicial presencial para diseñar un programa a medida, con el asesoramiento de un consultor sénior.

Entre los posibles componentes se incluyen una entrevista, pruebas de inteligencia y de personalidad, simulaciones de evaluación y retroalimentación de 360 grados. Se le proporcionará una retroalimentación al candidato y un informe escrito con consejos concretos de desarrollo, además de una retroalimentación al cliente, si así se desea, en una reunión a tres bandas.

Adaptamos la duración y la profundidad del proceso a la complejidad del puesto. Todo se lleva a cabo con estricta confidencialidad: el candidato siempre recibe primero los comentarios, y solo después, de común acuerdo, compartimos las conclusiones con el cliente. De este modo, se combina una experiencia cuidadosa y respetuosa para el candidato con una base sólida para un nombramiento de gran responsabilidad.

Además de las pruebas en línea, la evaluación puede incluir simulaciones prácticas y juegos de rol, si así se desea, con un actor profesional. En este tipo de simulaciones, provocamos el comportamiento que realmente importa en el puesto, ya que el comportamiento demostrado es un indicador fiable del comportamiento futuro. Un evaluador observa y evalúa las competencias clave en situaciones realistas, complementadas con una entrevista centrada en las competencias. El día de la evaluación tendrá lugar una sesión de análisis oral y, en un plazo de dos días laborables, recibirá un informe escrito claro; de conformidad con las directrices de la Asociación Neerlandesa de Evaluación (NIP), no lo compartiremos hasta que el candidato haya dado su consentimiento.

  • Una base sólida e independiente para una decisión de gran calado
  • Un profundo conocimiento del liderazgo, las motivaciones y la capacidad estratégica
  • Servicio personalizado y confidencial, con el asesoramiento de un consultor sénior
  • Consejos concretos de desarrollo y comentarios al cliente
  • Juegos de rol y simulaciones de evaluación con un actor cualificado
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Evaluación de directivos

Junto con usted, elaboramos un plan a medida que se adapte a sus necesidades.

Plan por etapas

Así se desarrolla un proceso de asesoramiento en hrmforce

Sin finales abiertos ni sorpresas. Sabrá de antemano qué va a suceder, quién se encarga de qué y qué va a recibir.

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    Presentación

    En una conversación de 30 minutos, definiremos con precisión su consulta: qué es lo que ocurre, quiénes están implicados y qué debe cambiar dentro de tres meses.

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    Propuesta a medida

    Recibirá una propuesta en la que se detallan el enfoque, las herramientas que utilizaremos, el plazo de ejecución y un precio fijo. Sin facturación por horas a posteriori.

  3. 3

    Realización

    Llevamos a cabo el proceso con un asesor fijo como persona de contacto. Los participantes rellenan los formularios en línea, y las entrevistas y sesiones se programan de común acuerdo.

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    Comentarios

    Recibirá los resultados en un informe, además de una explicación oral, con recomendaciones concretas en lugar de solo puntuaciones.

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    Continuación

    Juntos determinaremos qué se necesita para mantener los resultados: una formación, una nueva evaluación o incluso seguir adelante por su cuenta a través de su propio portal.

El resultado: un asesoramiento bien fundamentado que podrá explicar a nivel interno, y un siguiente paso que se adapte a las capacidades de su organización.

Distribución de funciones

¿A qué se dedica hrmforce? ¿Y a qué se dedica usted?

A qué se dedica hrmforce

  • Diseño del proceso y selección de los instrumentos
  • Realización, entrevistas y comentarios
  • Informes y recomendaciones concretas
  • Un interlocutor fijo durante todo el proceso

Sus funciones

  • Facilite el contexto y el objetivo
  • Seleccionar e informar a los participantes
  • Comunicación interna y planificación
  • Decisión sobre los próximos pasos

Testimonios

Estoy muy impresionada con hrmforce. Gran calidad, profesionales disponibles de inmediato para asesorar, tests claros y buenos informes.
Hanneke de BruinReseña de Google
Muy cercano y colaborador. hrmforce me ayudó a mapear los talentos y puntos de desarrollo de mis empleados, lo que dio un gran impulso a la empresa.
Esther MoolenaarReseña de Google
Contacto muy agradable y profesional y buena colaboración con Floor.
RenateReseña de Google
Buen proveedor con excelentes herramientas para el desarrollo del talento. Así se hace avanzar a las organizaciones.
Eric HoogewegReseña de Google
Hice un test de colores gratuito muy agradable. Feedback ameno y rápido.
Juliëtte KamphuisReseña de Google
Los informes por fin nos dan una conversación objetiva en lugar de intuición. Seleccionamos más rápido y con más confianza.
Asesor de RR. HH.Organización sanitaria
Respuesta en un día y feedback claro. Las personas que contratamos encajan mucho mejor en el puesto.
ReclutadorIndustria
Los informes de desarrollo hacen más concretas las conversaciones de carrera. Las personas se reconocen en ellos y actúan.
Responsable de L&DServicios financieros
Con base científica y a la vez práctico. El acompañamiento del equipo de hrmforce es agradable y rápido.
Director de RR. HH.Educación
Estructura en nuestro ciclo de entrevistas y menos rotación. Seguir el progreso ya casi no nos lleva tiempo.
Líder de equipo de selecciónSector público

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