Lors des nominations aux postes de direction et de gestion, les conséquences d’un mauvais choix sont considérables et la marge d’erreur est minime. Une évaluation des cadres supérieurs offre un aperçu approfondi et indépendant du leadership, des motivations et des capacités stratégiques.
Nous élaborons un parcours sur mesure et vous communiquons les résultats de manière personnalisée et confidentielle.
Discutez d'une évaluation de cadres
Plus de 1 200 organisations lui font confiance
Des pouvoirs publics aux banques, en passant par le secteur de la santé, l'enseignement et l'industrie, plus de 1 200 organisations font le choix d'hrmforce.
Ce parcours s'adresse aux cadres supérieurs, aux membres du conseil d'administration et aux dirigeants. Si vous le souhaitez, nous pouvons commencer par un entretien individuel en face à face afin d'élaborer un programme sur mesure, encadré par un consultant senior.
Les modules proposés peuvent inclure un entretien, des tests d'intelligence et de personnalité, des simulations d'évaluation et un retour d'information à 360 degrés. Vous recevrez un retour d'information destiné au candidat ainsi qu'un rapport écrit contenant des conseils concrets de développement, et un retour d'information destiné au donneur d'ordre, si vous le souhaitez dans le cadre d'un entretien tripartite.
Nous adaptons la durée et la profondeur de l’évaluation en fonction du niveau de responsabilité du poste. Tout se déroule dans la plus stricte confidentialité : le candidat reçoit toujours le retour d’information en premier lieu, et ce n’est qu’ensuite que nous communiquons, en concertation, les conclusions au donneur d’ordre. Vous combinez ainsi une expérience candidat soignée et respectueuse avec une base solide pour une nomination à haute responsabilité.
Outre les tests en ligne, l’évaluation peut inclure des simulations de situations réelles et des jeux de rôle, avec, si vous le souhaitez, un comédien formé à cet effet. Dans ce type de simulation, nous mettons en évidence les comportements qui comptent réellement dans le poste, car les comportements observés constituent un indicateur fiable des comportements futurs. Un évaluateur observe et évalue les compétences clés dans des situations réalistes, complétées par un entretien axé sur les compétences. La journée d’évaluation est suivie d’un débriefing oral et, dans un délai de deux jours ouvrés, vous recevrez un rapport écrit clair ; conformément aux directives de l’NIP, nous ne le partagerons qu’après accord du candidat.
Nous élaborons avec vous un parcours sur mesure adapté à votre situation.
Pas de durée indéterminée ni de surprises. Vous savez à l'avance ce qui va se passer, qui fait quoi et ce que vous obtiendrez.
Au cours d'un entretien de 30 minutes, nous cernons précisément votre demande : quel est le problème, qui est concerné et quels changements doivent être mis en place d'ici trois mois.
Vous recevrez une proposition détaillant la démarche, les outils que nous utilisons, le délai d'exécution et un prix forfaitaire. Pas de facturation à l'heure a posteriori.
Nous menons ce parcours avec un conseiller attitré qui vous servira d'interlocuteur. Les participants remplissent les questionnaires en ligne ; nous planifions les entretiens et les séances en concertation avec vous.
Vous recevrez les résultats sous forme de rapport, accompagnés d'un retour d'information oral, avec des recommandations concrètes plutôt que de simples notes.
Ensemble, nous déterminons ce qui est nécessaire pour pérenniser les résultats : une formation, une nouvelle évaluation ou la poursuite de la démarche via votre propre portail.
Le résultat : un avis fondé que vous pouvez expliquer en interne, ainsi qu'une étape suivante adaptée aux capacités de votre organisation.
Prenez rendez-vous pour un entretien gratuit et découvrez comment hrmforce aborde concrètement vos enjeux RH.