Bei Ernennungen auf Management- und Führungsebene sind die Folgen eines Fehlgriffs weitreichend, und die Fehlermarge ist gering. Ein Executive Assessment liefert tiefgehende, unabhängige Einblicke in Führungsqualitäten, Motivationen und strategische Fähigkeiten.
Wir stellen den Prozess individuell zusammen und geben Ihnen die Ergebnisse persönlich und vertraulich zurück.
Vereinbaren Sie ein Executive-Assessment
Von über 1.200 Organisationen geschätzt
Von Behörden und Banken bis hin zum Gesundheitswesen, zum Bildungswesen und zur Industrie – mehr als 1.200 Organisationen entscheiden sich für hrmforce.
Das Programm richtet sich an Führungskräfte der obersten Ebene sowie an Mitglieder von Vorständen und Geschäftsleitungen. Auf Wunsch beginnen wir mit einem persönlichen Erstgespräch, um ein maßgeschneidertes Programm zu erarbeiten, das von einem Senior-Berater begleitet wird.
Mögliche Bestandteile sind ein Interview, Intelligenz- und Persönlichkeitstests, Assessment-Simulationen sowie ein 360-Grad-Feedback. Sie erhalten eine Rückmeldung an den Kandidaten sowie einen schriftlichen Bericht mit konkreten Entwicklungstipps, zusätzlich eine Rückmeldung an den Auftraggeber, auf Wunsch im Rahmen eines Dreiergesprächs.
Die Dauer und die Tiefe der Untersuchung stimmen wir auf die Anforderungen der jeweiligen Position ab. Alles erfolgt streng vertraulich: Der Bewerber erhält stets zuerst selbst das Feedback, und erst danach teilen wir die Ergebnisse – nach Absprache – dem Auftraggeber mit. Auf diese Weise verbinden Sie eine sorgfältige, respektvolle Erfahrung für den Bewerber mit einer fundierten Grundlage für eine verantwortungsvolle Besetzung.
Neben den Online-Tests kann das Assessment Praxissimulationen und Rollenspiele umfassen, auf Wunsch unter Einbeziehung eines geschulten Schauspielers. In einer solchen Simulation rufen wir das Verhalten hervor, das in der jeweiligen Position wirklich von Bedeutung ist, denn gezeigtes Verhalten ist ein zuverlässiger Prädiktor für zukünftiges Verhalten. Ein Assessor beobachtet und prüft die Kernkompetenzen in realistischen Situationen, ergänzt durch ein kompetenzorientiertes Interview. Am Assessment-Tag folgt eine mündliche Nachbesprechung, und innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie einen übersichtlichen schriftlichen Bericht; gemäß den Richtlinien der NIP geben wir diesen erst nach Zustimmung des Bewerbers weiter.
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein maßgeschneidertes Programm zusammen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Kein offenes Ende und keine Überraschungen. Sie wissen im Voraus, was geschieht, wer was tut und was Sie erhalten.
In einem 30-minütigen Gespräch bringen wir Ihre Frage auf den Punkt: Was ist der Sachverhalt, wer ist beteiligt und was soll in drei Monaten anders sein?
Sie erhalten ein Angebot mit dem Vorgehenskonzept, den von uns eingesetzten Instrumenten, der Bearbeitungsdauer und einem Festpreis. Keine nachträgliche Abrechnung nach Stunden.
Wir führen den Prozess mit einem festen Berater als Ansprechpartner durch. Die Teilnehmer füllen die Fragebögen online aus; Gespräche und Sitzungen planen wir in Absprache mit Ihnen.
Sie erhalten die Ergebnisse in Form eines Berichts sowie ein mündliches Feedback mit konkreten Empfehlungen anstelle von bloßen Punktzahlen.
Gemeinsam legen wir fest, was erforderlich ist, um die Wirkung aufrechtzuerhalten: eine Schulung, eine weitere Messung oder die eigenständige Weiterführung über ein eigenes Portal.
Das Ergebnis: eine fundierte Empfehlung, die Sie intern erläutern können, sowie ein nächster Schritt, der den Möglichkeiten Ihres Unternehmens entspricht.
Vereinbaren Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie hrmforce Ihre HR-Herausforderung konkret angeht.