No que diz respeito a nomeações a nível de gestão e direção, as consequências de uma escolha errada são de grande alcance e a margem de erro é reduzida. Uma avaliação de executivos proporciona uma visão aprofundada e independente sobre a liderança, as motivações e a capacidade estratégica.
Elaboramos um percurso personalizado e comunicamos os resultados de forma individual e confidencial.
Agende uma avaliação de executivos
Contam com a confiança de mais de 1 200 organizações
Desde a administração pública e os bancos até aos setores da saúde, da educação e da indústria, mais de 1 200 organizações optam pela hrmforce.
O percurso destina-se a quadros de gestão de topo, cargos de administração e de direção. Se desejar, iniciamos com uma entrevista presencial para um programa personalizado, acompanhado por um consultor sénior.
Os componentes possíveis incluem uma entrevista, testes de inteligência e de personalidade, simulações de avaliação e feedback de 360 graus. Receberá um feedback para o candidato e um relatório escrito com sugestões concretas de desenvolvimento, além de um feedback para o cliente, se desejado, no âmbito de uma reunião a três.
A duração e a profundidade do processo são adaptadas à complexidade da função. Tudo decorre com estrita confidencialidade: o candidato recebe sempre primeiro o feedback, e só depois é que partilhamos, de comum acordo, as conclusões com o cliente. Desta forma, combina-se uma experiência cuidadosa e respeitosa para o candidato com uma base fundamentada para uma nomeação de grande responsabilidade.
Para além dos testes online, a avaliação pode incluir simulações práticas e jogos de papéis, se desejado, com um ator com formação específica. Numa simulação deste tipo, evocamos o comportamento que realmente importa na função, pois o comportamento demonstrado é um indicador fiável do comportamento futuro. Um avaliador observa e avalia as competências essenciais em situações realistas, complementadas por uma entrevista orientada para as competências. No dia da avaliação, realiza-se uma discussão oral e, no prazo de dois dias úteis, receberá um relatório escrito claro; em conformidade com as diretrizes da NIP, só o partilhamos após o consentimento do candidato.
Em conjunto consigo, elaboramos um percurso personalizado que se adapta às suas necessidades.
Sem incógnitas nem surpresas. Sabe antecipadamente o que vai acontecer, quem faz o quê e o que irá receber.
Numa conversa de 30 minutos, definimos com clareza a sua questão: o que se passa, quem está envolvido e o que deve mudar daqui a três meses.
Receberá uma proposta com a abordagem, os instrumentos que utilizamos, o prazo de execução e um preço fixo. Sem faturação por horas a posteriori.
Realizamos o processo com um consultor fixo como ponto de contacto. Os participantes preenchem os formulários online; as entrevistas e as sessões são agendadas de comum acordo.
Receberá os resultados num relatório, além de um feedback oral, com recomendações concretas, em vez de apenas pontuações.
Em conjunto, determinamos o que é necessário para manter o impacto: uma formação, uma nova avaliação ou a continuação do processo através de um portal próprio.
O resultado: um parecer fundamentado que pode ser explicado internamente e um passo seguinte adequado às capacidades da sua organização.
Marque uma reunião inicial gratuita e descubra como a hrmforce aborda concretamente os seus desafios na área de RH.