Nelle nomine a livello dirigenziale e di alta dirigenza, le conseguenze di una scelta errata sono di vasta portata e il margine di errore è minimo. Una valutazione dei dirigenti fornisce una visione approfondita e indipendente delle capacità di leadership, delle motivazioni e delle competenze strategiche.
Elaboriamo un percorso su misura e vi comunichiamo i risultati in modo personalizzato e riservato.
Richieda una valutazione dei dirigenti
Scelto da oltre 1.200 organizzazioni
Dall’amministrazione pubblica alle banche, passando per il settore sanitario, l’istruzione e l’industria, oltre 1.200 organizzazioni scelgono hrmforce.
Il percorso è destinato ai vertici aziendali, ai membri del consiglio di amministrazione e ai dirigenti. Se lo si desidera, si può iniziare con un colloquio iniziale in presenza per definire un programma su misura, con l’assistenza di un consulente senior.
Tra le possibili componenti figurano un colloquio, test di intelligenza e di personalità, simulazioni di valutazione e feedback a 360 gradi. Riceverà un feedback rivolto al candidato e una relazione scritta con consigli concreti per lo sviluppo, oltre a un feedback rivolto al committente, se lo si desidera nell’ambito di un colloquio a tre.
La durata e l’approfondimento vengono adattati in base alla complessità della posizione. Tutto avviene in stretta riservatezza: il candidato riceve sempre per primo il feedback e solo successivamente, di comune accordo, condividiamo i risultati con il committente. In questo modo si coniuga un’esperienza attenta e rispettosa per il candidato con una base solida per una nomina di grande responsabilità.
Oltre ai test online, la valutazione può includere simulazioni pratiche e giochi di ruolo, se lo si desidera con un attore professionista. In tali simulazioni mettiamo in evidenza i comportamenti che contano realmente nel ruolo, poiché il comportamento manifestato è un indicatore affidabile del comportamento futuro. Un valutatore osserva e verifica le competenze chiave in situazioni realistiche, integrate da un colloquio incentrato sulle competenze. Il giorno della valutazione si terrà un colloquio di approfondimento orale e, entro due giorni lavorativi, riceverete un rapporto scritto chiaro; in conformità con le linee guida dell’NIP, lo condivideremo solo previa approvazione del candidato.
Insieme a Lei, elaboriamo un percorso su misura che risponda alle Sue esigenze.
Nessun finale aperto e nessuna sorpresa. Sapete in anticipo cosa accadrà, chi farà cosa e cosa otterrete.
Nel corso di un colloquio di 30 minuti definiremo con precisione la Sua richiesta: qual è la situazione, chi è coinvolto e cosa dovrà cambiare entro tre mesi.
Riceverete una proposta che illustra l’approccio, gli strumenti che utilizzeremo, i tempi di esecuzione e un prezzo fisso. Nessuna fatturazione a ore a posteriori.
Gestiamo l’intero percorso con un consulente fisso che funge da referente. I partecipanti compilano i questionari online, mentre i colloqui e le sessioni vengono programmati di comune accordo.
Riceverete i risultati in un rapporto, oltre a un feedback verbale, con raccomandazioni concrete anziché semplici punteggi.
Insieme stabiliamo cosa sia necessario per mantenere i risultati ottenuti: un corso di formazione, una nuova valutazione o, in alternativa, la possibilità di proseguire autonomamente tramite un portale dedicato.
Il risultato: una consulenza ben fondata che potrete illustrare internamente e un passo successivo adeguato alle capacità della vostra organizzazione.
Prenoti una consulenza gratuita e scopra in che modo hrmforce affronta concretamente le Sue esigenze in materia di risorse umane.